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武汉一新冠患者出院后复发死亡;孙正义10亿美金押注房地产;美团新增7.5万外卖员,来自餐饮等服务业… 2020-03-05 10:16 黑马早报

疫情动态

1.中国科研团队:新冠病毒已突变,有2个亚型,传染力有差异

中国科研团队最新发现显示:新冠病毒已于近期产生了149个突变点,并演化出了两个亚型,分别是L亚型和S亚型。研究发现,在地域分布及人群中的比例,这两个亚型表现出了很大测差异。其中S型是相对更古老的版本,而L亚型更具侵略性传染力更强。(澎湃新闻)

2.北京地坛医院首证新冠攻击中枢神经系统

据首都医科大学附属北京地坛医院3月4日公布,此前的2月25日,首例新冠肺炎合并脑炎患者从该院顺利出院。北京地坛医院ICU主任刘景院主持该患者的救治工作,他提醒:患者出现意识障碍,一定要考虑病毒有可能攻击中枢神经系统。

目前来说,新冠肺炎患者可合并重度呼吸窘迫综合征(ARDS)、心肌损害、凝血功能异常、肾脏损伤、肝脏损害等多脏器损害,但尚未发现有中枢神经系统受累的报道,此病例报道在全球尚属首例。

刘景院提醒,在临床观察中,不乏有颈抵抗,病理征阳性,突发意识障碍甚至昏迷的病例存在,面对此类患者,需要警惕新冠病毒感染可累及中枢神经系统,及时进行脑脊液等相关检查,并完善脑脊液SARS-CoV-2核酸及基因测序等工作,为更全面了解COVID-19做出探索,并积极处理相关神经系统并发症,从而进一步降低危重病人的病死率。(澎湃新闻)

3.卫健委:武汉治愈率达50.2%,全国治愈率连续19日上升

国家卫健委新闻发言人米锋表示,截至3月3日,从确诊病例治愈率看,武汉治愈率为50.2%,湖北除武汉外治愈率为76.8%,其他省份87.3%,治愈率均连续19日上升。(第一财经)

4.武汉一新冠肺炎患者出院后死亡

3月4日,湖北武汉硚口区的梅女士称其丈夫今年被确诊新冠肺炎患者,经治疗从方舱医院出院到康复点隔离,3月2日突然发病,送医后不治身亡。据武汉市卫健委开具的居民死亡医学证明显示,患者梅女士丈夫直接死亡原因为新冠肺炎,引起死亡的疾病或情况为呼吸道阻塞猝死、呼吸循环衰竭。

汉阳方舱医院2月26日开具的出院证明提醒:出院后请在社区单人单间隔离14天,如有不适,请立即联系社区负责人,必要时到指定医院就医。

梅女士称,李亮出院后进行隔离观察的康复点在武汉硚口区汉西三路维也纳酒店。她说,入住一两天后,丈夫说自己嘴巴发干,胃有点胀。3月2日上午,她再次与丈夫进行视频聊天,丈夫说他不想吃东西,躺在床上没有力气,站都站不稳,并很快挂了电话。梅女士非常担心,再打丈夫电话就打不通了。情急之下,她拨通隔离酒店前台电话,前台的工作人员告诉她不要担心。

据梅女士还称,3月2日上午10点多,李先生又接了她的视频电话,此时医生正好来查房,医生告诉她,李先生可能是精神压力大。

5.中国境外累计确诊病例已超1.2万

截至北京时间4日10:00,中国境外累计确诊新冠肺炎病例已超1.2万例。境外新增患者80%来自于韩国、伊朗和意大利三个国家,3个国家确诊病例已合计过万。(央视新闻)

6.日本新冠肺炎确诊病例累计达1010例,死亡12例

3月4日消息,据日本放送协会(NHK)报道,截至当地时间3月4日晚6时,日本新增11例新冠肺炎确诊病例,境内累计确诊病例增至1010例,累计死亡12例。其中,在日本国内的日本人和中国游客等累计确诊290例;“钻石公主”号邮轮累计确诊706例;从武汉乘坐包机返回者累计确诊14例。

7.伊朗新增新冠肺炎确诊病例586例,累计确诊2922例

据央视新闻,伊朗卫生部消息,当地时间4号,伊朗新增新冠肺炎病例586例,新增死亡病例15例。截至当地时间4号中午,伊朗共确诊新冠肺炎病例2922例,其中552例康复,92例死亡。

8.德国累计确诊344例新冠肺炎病例

德国《欧洲时报》当地时间3月4日20时公布的统计数据显示,截至3月4日20时,德国已累计确诊新冠肺炎患者344例,一天内确诊病例增加超过100例。(央视新闻)

国内新闻

9.微信发布违规公示,诱导下载及拉取关系链会被微信“强提示”

3月4日消息,微信发布近期平台违规公示称,部分第三方 App通过分享等行为,涉嫌拉取微信关系链、涉嫌诱导下载,对用户隐私安全造成了威胁,微信已根据平台规则进行“强提示”,需要跳转访问。据公告,上述违规行为中,涉及腾讯朋友、钉钉等应用,“健康码”的访问不受影响。

此次微信主要公示了两类违规行为:违规外链和违规小程序。关于违规外链,其一,涉及关系链隐私保护。公告称,近期经用户投诉和平台主动发现,有第三方App通过拉群、分享等涉嫌获取微信关系链的方式,来微信“串门”。在用户不知情的情况下,用户隐私信息可能会泄露。

10.贾跃亭破产重组方案:甘薇放弃财产优先分配权

日前,贾跃亭正式向美国加州中区法院提交最新版破产重组披露声明,至此所有破产重组相关文件均已提交完成。贾跃亭债务处理小组认为,此举为破产重组的最终成功迈出关键一步,这意味着贾跃亭已经与债委会就破产重组方案达成一致。

其中,甘薇放弃了优先分割夫妻共同财产的权利,将会在债权人信托成立后与全体债权人平等受偿,唯有破产重组加上FF最终成功,甘薇才可能跟全体债权人一起得到偿付。(证券时报)

11.华为:肯定在法国建厂,无论它用不用我们的5G设备

北京时间3月4日晚间消息,据国外媒体报道,华为公司法国市场副总经理张明刚(音译,Minggang Zhang)表示,无论法国政府是否在新的5G网络中使用华为的设备,华为都将在法国建厂。

华为上月初曾表示,正在欧洲选址,准备建设工厂生产5G设备,并且已有若干候选目标地点。上周四,华为董事长梁华表示,华为将在法国建立其欧洲的首个5G制造工厂。华为法国市场副总经理张明刚日前向国外媒体表示:“该工厂将建在法国,无论法国政府做出怎样的决定,因为这是我们战略的一部分。”(IT之家)

12.王兴内部信:美团迎来更好的十年,将加大科技研发投入

3月5日消息,从美团内部人士处获悉,在美团成立十周年之际,创始人王兴今天在公司发表全员内部信。王兴表示,从2010年3月4日第一个团购项目上线到今天,美团走过了第一个十年。今天是美团十岁的生日,比这更重要的是,美团将迎来更好的十年。王兴说,“新的十年,我们会在科技研发上加大投入,让科技更好的普惠产业发展,会在组织建设与人才发展上更上一层楼。”(腾讯一线)

13.美团新增7.5万骑手,近四成来自餐饮等生活服务业

近日,美团方面发布数据显示,自2020年1月20日至2月23日,美团外卖配送平台新招聘7.5万名劳动力成为外卖骑手。在这些招聘的外卖骑手中,新增骑手中37.6%来自餐饮等生活服务业,27.2%来自制造业企业,13.8%来自小微创业者。

他们当中,不仅有理发师、IT从业者、健身教练、老师、网约车司机、摄影师、在校大学生,还有想要环游中国的穷游者。

数据同时显示,在疫情期间,新增骑手数量呈上升趋势,还在稳步增长。其中新增骑手中六成以上来自工厂工人和服务业从业者,过半数新增骑手是“本省就业”。(每日经济新闻)

14.软银10亿美元领投贝壳?官方:去年11月完成24亿美元D+轮

据华尔街日报报道,软银集团在中国房地产市场投下了两笔大赌注。这两笔投资分别是对长租公寓品牌自如和在线房地产门户网站贝壳找房的投资,金额各是10亿美元,总金额高达20亿美元。

投中网就此分别向自如和贝壳找房公关部求证,截至发稿前,自如方面表示不予置评。

贝壳找房官方表示,其于2019年11月完成24亿美元的D+轮融资,投资方包括软银、腾讯、高瓴、红杉。至于软银是否为本轮融资的领投方,以及软银的投资金额是否高达10亿美元,对方表示不予置评。

贝壳找房官方表示,本轮融资将重点用于产业互联网领域的持续性技术研发、产品应用创新以及优秀人才招募培养等,推动居住产业数字化和生态优化。(PropTech研习社)

15.罗永浩称自己将开始定期直播:不是接广告,广告赚钱太少

3月5日消息,针对网友的提问,罗永浩在微博上明确表示,过些天自己就会开始定期直播活动。

对于老罗这样的表态,有网友猜测,罗永浩可能会像李佳琦那样直播带货了。当然了,网友有这样的猜测也不奇怪,毕竟罗永浩在微博发起过一次投票:“你们买东西时会看电商直播吗?或者你们会看电商直播买东西吗?”

16.滴滴出行:疫情期间乘客不戴口罩,司机可拒载

3月4日消息,滴滴出行声明称,在全国防控疫情的关键时期,请乘客出行前务必做好个人防护,越是关键时刻越不能放松。滴滴再次提醒广大乘客,疫情期间不佩戴口罩的乘客,司机有权拒载(取消订单)。为避免耽误行程,请一定佩戴口罩出行。

17.富士康证实一名员工不幸去世,已协助家属处理后事

3月4日,富士康科技集团证实,一名员工2日于郑州市航空港区不幸去世,集团对此表示遗憾,已派员全力协助家属处理后事,并配合警方针对事件进行调查。郑州航空港实验区管委会要求富士康要进一步加强员工关爱和心理疏导,有针对性地做好管理服务工作。(新京报)

18.鸿海:电动汽车布局顺利,相关应用新品最快明年上市

鸿海集团董事长刘扬伟表示,鸿海在电动汽车(EV)产业应用布局相当顺利,相关应用新品最快2021年上市。刘扬伟透露,鸿海的电动汽车布局不会局限于纯电动汽车,而会涵盖油电混合与纯电动汽车两大类,初期以油电混合应用为主,但不会直接参与整车制造,而是和伙伴充分合作,强化供应链管理能力,估计纯电动汽车相关产品会在二年后推出,但目前无法透露细节。

19.小米10开发版20.3.4升级后不能开机,官方:正在排查

3月5日消息,近日有网友反馈称小米10在更新完近期推送的内测开发版20.3.4系统后出现不能开机的情况,对此官方也在小米社区中发布了相关的声明。官方表示,目前已收到部分用户反馈,小米10升级到内测开发版20.3.4时出现黑屏,无法正常开机,目前已停止了新版本推送。官方目前正在排查原因,后续若有新进展将及时更新状态。(IT之家)

20.每天3万只,北京50个中国石化加油站开卖口罩

从中国石化获悉,中国石化于3月3日起在北京50座加油站销售一次性防护口罩。目前,每日口罩供应量在3万只。由于口罩资源有限,每人每周限购一次,一次一盒(10只),按照政府指导意见,每只售价3.5元。(央视新闻)

21.降薪、经营极度困难?南航董事长回应:要过紧日子

有消息称,南航集团日前内部举办了一场“南航集团经营极度困难应对方案宣贯会”。对上述信息,南航集团董事长王昌顺回应称:“这是我们自己内部的(召开的会议),现在这么一个情况出现,要过紧日子。”(界面新闻)

22.斗鱼遭美多家律师事务所调查

3月4日消息,据Business Wire报道,美国律师事务所Scott+Scott、Robbins LLP、Schall先后宣布将代表斗鱼投资者对斗鱼展开调查,以评估该公司及其高管是否违反了美国证券法。截至目前,三家律师事务所尚未对斗鱼提起正式诉讼,只是披露了面向投资者的信息采集渠道与联系方式。在Robbins LLP、Schall宣布对斗鱼发起调查后,斗鱼当日股价并未受影响,收盘涨幅为2.31%。(亿欧网)

23.中央政治局会议:加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度

会议指出,要加大公共卫生服务,加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。要注重调动民间投资积极性。会议强调,把复工复产与扩大内需结合起来,把被抑制、被冻结的消费释放出来。(央视)

国际新闻

24.苹果警告:iPhone以旧换新缺货

3月5日消息,苹果公司已向零售店员工发出警告,称iPhone短缺已经影响到顾客换新,这是冠状病毒爆发使供应链紧张的另一个迹象。据苹果商店员工称,苹果公司最近告诉零售店的技术支持人员,为严重损坏的设备更换iPhone需等待,在2到4周内供应短缺。此外苹果公司还面临着个别零部件缺货的压力。

25.苹果限制员工赴意大利和韩国商务旅行,零售店暂未关闭

受新冠肺炎疫情在全球持续爆发,韩国和意大利确症病例持续增加的影响,苹果已限制员工赴意大利和韩国进行商务旅行。

“我们在包括中国、韩国和意大利在内的一些国家制定了具体的旅行限制,”苹果在一份概述公司对新冠肺炎疫情最新反应的备忘录中向员工表示。

目前,苹果员工只能出于关键业务的原因前往这些地区,且必须得到公司副总裁的批准。根据苹果零售网站的评论,苹果在韩国有一家零售店,在意大利有17家,但是这些零售店都没有关门。

26.OYO将在全球裁员5000人,中国市场约占3000人

3月4消息,据外媒报道,印度酒店初创公司OYO将在全球范围内裁员约5000人,其中中国的裁员幅度最大,因为受新冠该病毒疫情的影响,OYO在中国的业务严重受损。

知情人士称,受新冠病毒疫情的影响,OYO计划在中国裁员约50%(指全职员工)。当前,OYO在中国拥有约6000名全职员工。在剩下的约4000名所谓的“自由裁量权员工”中,有一部分将被临时裁员,一旦业务复苏,还会被邀请回来。(新浪科技)

27.诺基亚:没有评估任何资产战略变更,裁员148人

3月4日消息,针对有报道称诺基亚正考虑资产出售和选择合并一事,诺基亚发表声明称,诺基亚集团致力于在中国长期发展,没有评估任何资产的战略变更,诺基亚希望成为中国市场的重要参与者。诺基亚声明表示,诺基亚集团致力于在中国长期发展。董事长李思拓先生日前确认,诺基亚集团没有评估任何资产的战略变更。此外,据外媒报道,诺基亚将对除了5G开发外的其他业务进行裁员,预计在2020年内裁员148人。(通信产业网)

28.宁德时代向特斯拉供应铁锂电池,量不少于后者产能40%

3月4日消息,此前路透报道称,特斯拉(NASDAQ:TSLA)将从宁德时代(300750.SZ)采购“无钴电池”。该报道中补充说明,无钴电池是磷酸铁锂电池。特斯拉上海超级工厂官方账号2月22日在某抖音用户视频下留言,“无钴,不代表一定是磷酸铁锂。”此回复之后被删除。

据了解,宁德时代今年向特斯拉供应的就是磷酸铁锂电池。宁德时代提供的磷酸铁锂电池只用于国产特斯拉Model 3和国产特斯拉 Model Y。这就是之前市场广泛关注的无钴电池(Cobalt-free Battery),并不是所谓的新型电池。至于供货量,双方初步约定的供货量不少于特斯拉上海超级工厂(一期)规划产能的40%。(出行一客)

29.亚马逊回应西雅图总部员工确诊新冠肺炎:该员工正在隔离

3月4日消息,据外媒报道,根据媒体获得的一封内部电子邮件,亚马逊西雅图总部的一名员工被检测出新冠病毒阳性。亚马逊发言人证实该员工已被隔离。亚马逊的一位发言人证实了这一消息,并表示“这名确诊新冠肺炎的员工正在隔离当中”,该公司“将提供积极支持”。亚马逊建议出现冠状病毒症状的员工呆在家里寻求医疗救治。该公司正在办公室进行“深度清洁和消毒”。

30.Uber退出印度外卖市场:2.06亿美元出售Uber Eats

3月4日消息,据外媒报道,美国打车服务公司Uber在一份监管文件中披露,该公司以2.06亿美元的价格将其在印度的食品配送业务卖给了当地的竞争对手Zomato。Uber在文件中表示,Zomato对Uber Eats的印度业务“的公平的报价”为2.06亿美元,其中包括3500万美元的“Zomato的商品服务税返还”。

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    武汉一新冠患者出院后复发死亡;孙正义10亿美金押注房地产;美团新增7.5万外卖员,来自餐饮等服务业… 2020-03-05 10:16 黑马早报

    疫情动态

    1.中国科研团队:新冠病毒已突变,有2个亚型,传染力有差异

    中国科研团队最新发现显示:新冠病毒已于近期产生了149个突变点,并演化出了两个亚型,分别是L亚型和S亚型。研究发现,在地域分布及人群中的比例,这两个亚型表现出了很大测差异。其中S型是相对更古老的版本,而L亚型更具侵略性传染力更强。(澎湃新闻)

    2.北京地坛医院首证新冠攻击中枢神经系统

    据首都医科大学附属北京地坛医院3月4日公布,此前的2月25日,首例新冠肺炎合并脑炎患者从该院顺利出院。北京地坛医院ICU主任刘景院主持该患者的救治工作,他提醒:患者出现意识障碍,一定要考虑病毒有可能攻击中枢神经系统。

    目前来说,新冠肺炎患者可合并重度呼吸窘迫综合征(ARDS)、心肌损害、凝血功能异常、肾脏损伤、肝脏损害等多脏器损害,但尚未发现有中枢神经系统受累的报道,此病例报道在全球尚属首例。

    刘景院提醒,在临床观察中,不乏有颈抵抗,病理征阳性,突发意识障碍甚至昏迷的病例存在,面对此类患者,需要警惕新冠病毒感染可累及中枢神经系统,及时进行脑脊液等相关检查,并完善脑脊液SARS-CoV-2核酸及基因测序等工作,为更全面了解COVID-19做出探索,并积极处理相关神经系统并发症,从而进一步降低危重病人的病死率。(澎湃新闻)

    3.卫健委:武汉治愈率达50.2%,全国治愈率连续19日上升

    国家卫健委新闻发言人米锋表示,截至3月3日,从确诊病例治愈率看,武汉治愈率为50.2%,湖北除武汉外治愈率为76.8%,其他省份87.3%,治愈率均连续19日上升。(第一财经)

    4.武汉一新冠肺炎患者出院后死亡

    3月4日,湖北武汉硚口区的梅女士称其丈夫今年被确诊新冠肺炎患者,经治疗从方舱医院出院到康复点隔离,3月2日突然发病,送医后不治身亡。据武汉市卫健委开具的居民死亡医学证明显示,患者梅女士丈夫直接死亡原因为新冠肺炎,引起死亡的疾病或情况为呼吸道阻塞猝死、呼吸循环衰竭。

    汉阳方舱医院2月26日开具的出院证明提醒:出院后请在社区单人单间隔离14天,如有不适,请立即联系社区负责人,必要时到指定医院就医。

    梅女士称,李亮出院后进行隔离观察的康复点在武汉硚口区汉西三路维也纳酒店。她说,入住一两天后,丈夫说自己嘴巴发干,胃有点胀。3月2日上午,她再次与丈夫进行视频聊天,丈夫说他不想吃东西,躺在床上没有力气,站都站不稳,并很快挂了电话。梅女士非常担心,再打丈夫电话就打不通了。情急之下,她拨通隔离酒店前台电话,前台的工作人员告诉她不要担心。

    据梅女士还称,3月2日上午10点多,李先生又接了她的视频电话,此时医生正好来查房,医生告诉她,李先生可能是精神压力大。

    5.中国境外累计确诊病例已超1.2万

    截至北京时间4日10:00,中国境外累计确诊新冠肺炎病例已超1.2万例。境外新增患者80%来自于韩国、伊朗和意大利三个国家,3个国家确诊病例已合计过万。(央视新闻)

    6.日本新冠肺炎确诊病例累计达1010例,死亡12例

    3月4日消息,据日本放送协会(NHK)报道,截至当地时间3月4日晚6时,日本新增11例新冠肺炎确诊病例,境内累计确诊病例增至1010例,累计死亡12例。其中,在日本国内的日本人和中国游客等累计确诊290例;“钻石公主”号邮轮累计确诊706例;从武汉乘坐包机返回者累计确诊14例。

    7.伊朗新增新冠肺炎确诊病例586例,累计确诊2922例

    据央视新闻,伊朗卫生部消息,当地时间4号,伊朗新增新冠肺炎病例586例,新增死亡病例15例。截至当地时间4号中午,伊朗共确诊新冠肺炎病例2922例,其中552例康复,92例死亡。

    8.德国累计确诊344例新冠肺炎病例

    德国《欧洲时报》当地时间3月4日20时公布的统计数据显示,截至3月4日20时,德国已累计确诊新冠肺炎患者344例,一天内确诊病例增加超过100例。(央视新闻)

    国内新闻

    9.微信发布违规公示,诱导下载及拉取关系链会被微信“强提示”

    3月4日消息,微信发布近期平台违规公示称,部分第三方 App通过分享等行为,涉嫌拉取微信关系链、涉嫌诱导下载,对用户隐私安全造成了威胁,微信已根据平台规则进行“强提示”,需要跳转访问。据公告,上述违规行为中,涉及腾讯朋友、钉钉等应用,“健康码”的访问不受影响。

    此次微信主要公示了两类违规行为:违规外链和违规小程序。关于违规外链,其一,涉及关系链隐私保护。公告称,近期经用户投诉和平台主动发现,有第三方App通过拉群、分享等涉嫌获取微信关系链的方式,来微信“串门”。在用户不知情的情况下,用户隐私信息可能会泄露。

    10.贾跃亭破产重组方案:甘薇放弃财产优先分配权

    日前,贾跃亭正式向美国加州中区法院提交最新版破产重组披露声明,至此所有破产重组相关文件均已提交完成。贾跃亭债务处理小组认为,此举为破产重组的最终成功迈出关键一步,这意味着贾跃亭已经与债委会就破产重组方案达成一致。

    其中,甘薇放弃了优先分割夫妻共同财产的权利,将会在债权人信托成立后与全体债权人平等受偿,唯有破产重组加上FF最终成功,甘薇才可能跟全体债权人一起得到偿付。(证券时报)

    11.华为:肯定在法国建厂,无论它用不用我们的5G设备

    北京时间3月4日晚间消息,据国外媒体报道,华为公司法国市场副总经理张明刚(音译,Minggang Zhang)表示,无论法国政府是否在新的5G网络中使用华为的设备,华为都将在法国建厂。

    华为上月初曾表示,正在欧洲选址,准备建设工厂生产5G设备,并且已有若干候选目标地点。上周四,华为董事长梁华表示,华为将在法国建立其欧洲的首个5G制造工厂。华为法国市场副总经理张明刚日前向国外媒体表示:“该工厂将建在法国,无论法国政府做出怎样的决定,因为这是我们战略的一部分。”(IT之家)

    12.王兴内部信:美团迎来更好的十年,将加大科技研发投入

    3月5日消息,从美团内部人士处获悉,在美团成立十周年之际,创始人王兴今天在公司发表全员内部信。王兴表示,从2010年3月4日第一个团购项目上线到今天,美团走过了第一个十年。今天是美团十岁的生日,比这更重要的是,美团将迎来更好的十年。王兴说,“新的十年,我们会在科技研发上加大投入,让科技更好的普惠产业发展,会在组织建设与人才发展上更上一层楼。”(腾讯一线)

    13.美团新增7.5万骑手,近四成来自餐饮等生活服务业

    近日,美团方面发布数据显示,自2020年1月20日至2月23日,美团外卖配送平台新招聘7.5万名劳动力成为外卖骑手。在这些招聘的外卖骑手中,新增骑手中37.6%来自餐饮等生活服务业,27.2%来自制造业企业,13.8%来自小微创业者。

    他们当中,不仅有理发师、IT从业者、健身教练、老师、网约车司机、摄影师、在校大学生,还有想要环游中国的穷游者。

    数据同时显示,在疫情期间,新增骑手数量呈上升趋势,还在稳步增长。其中新增骑手中六成以上来自工厂工人和服务业从业者,过半数新增骑手是“本省就业”。(每日经济新闻)

    14.软银10亿美元领投贝壳?官方:去年11月完成24亿美元D+轮

    据华尔街日报报道,软银集团在中国房地产市场投下了两笔大赌注。这两笔投资分别是对长租公寓品牌自如和在线房地产门户网站贝壳找房的投资,金额各是10亿美元,总金额高达20亿美元。

    投中网就此分别向自如和贝壳找房公关部求证,截至发稿前,自如方面表示不予置评。

    贝壳找房官方表示,其于2019年11月完成24亿美元的D+轮融资,投资方包括软银、腾讯、高瓴、红杉。至于软银是否为本轮融资的领投方,以及软银的投资金额是否高达10亿美元,对方表示不予置评。

    贝壳找房官方表示,本轮融资将重点用于产业互联网领域的持续性技术研发、产品应用创新以及优秀人才招募培养等,推动居住产业数字化和生态优化。(PropTech研习社)

    15.罗永浩称自己将开始定期直播:不是接广告,广告赚钱太少

    3月5日消息,针对网友的提问,罗永浩在微博上明确表示,过些天自己就会开始定期直播活动。

    对于老罗这样的表态,有网友猜测,罗永浩可能会像李佳琦那样直播带货了。当然了,网友有这样的猜测也不奇怪,毕竟罗永浩在微博发起过一次投票:“你们买东西时会看电商直播吗?或者你们会看电商直播买东西吗?”

    16.滴滴出行:疫情期间乘客不戴口罩,司机可拒载

    3月4日消息,滴滴出行声明称,在全国防控疫情的关键时期,请乘客出行前务必做好个人防护,越是关键时刻越不能放松。滴滴再次提醒广大乘客,疫情期间不佩戴口罩的乘客,司机有权拒载(取消订单)。为避免耽误行程,请一定佩戴口罩出行。

    17.富士康证实一名员工不幸去世,已协助家属处理后事

    3月4日,富士康科技集团证实,一名员工2日于郑州市航空港区不幸去世,集团对此表示遗憾,已派员全力协助家属处理后事,并配合警方针对事件进行调查。郑州航空港实验区管委会要求富士康要进一步加强员工关爱和心理疏导,有针对性地做好管理服务工作。(新京报)

    18.鸿海:电动汽车布局顺利,相关应用新品最快明年上市

    鸿海集团董事长刘扬伟表示,鸿海在电动汽车(EV)产业应用布局相当顺利,相关应用新品最快2021年上市。刘扬伟透露,鸿海的电动汽车布局不会局限于纯电动汽车,而会涵盖油电混合与纯电动汽车两大类,初期以油电混合应用为主,但不会直接参与整车制造,而是和伙伴充分合作,强化供应链管理能力,估计纯电动汽车相关产品会在二年后推出,但目前无法透露细节。

    19.小米10开发版20.3.4升级后不能开机,官方:正在排查

    3月5日消息,近日有网友反馈称小米10在更新完近期推送的内测开发版20.3.4系统后出现不能开机的情况,对此官方也在小米社区中发布了相关的声明。官方表示,目前已收到部分用户反馈,小米10升级到内测开发版20.3.4时出现黑屏,无法正常开机,目前已停止了新版本推送。官方目前正在排查原因,后续若有新进展将及时更新状态。(IT之家)

    20.每天3万只,北京50个中国石化加油站开卖口罩

    从中国石化获悉,中国石化于3月3日起在北京50座加油站销售一次性防护口罩。目前,每日口罩供应量在3万只。由于口罩资源有限,每人每周限购一次,一次一盒(10只),按照政府指导意见,每只售价3.5元。(央视新闻)

    21.降薪、经营极度困难?南航董事长回应:要过紧日子

    有消息称,南航集团日前内部举办了一场“南航集团经营极度困难应对方案宣贯会”。对上述信息,南航集团董事长王昌顺回应称:“这是我们自己内部的(召开的会议),现在这么一个情况出现,要过紧日子。”(界面新闻)

    22.斗鱼遭美多家律师事务所调查

    3月4日消息,据Business Wire报道,美国律师事务所Scott+Scott、Robbins LLP、Schall先后宣布将代表斗鱼投资者对斗鱼展开调查,以评估该公司及其高管是否违反了美国证券法。截至目前,三家律师事务所尚未对斗鱼提起正式诉讼,只是披露了面向投资者的信息采集渠道与联系方式。在Robbins LLP、Schall宣布对斗鱼发起调查后,斗鱼当日股价并未受影响,收盘涨幅为2.31%。(亿欧网)

    23.中央政治局会议:加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度

    会议指出,要加大公共卫生服务,加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。要注重调动民间投资积极性。会议强调,把复工复产与扩大内需结合起来,把被抑制、被冻结的消费释放出来。(央视)

    国际新闻

    24.苹果警告:iPhone以旧换新缺货

    3月5日消息,苹果公司已向零售店员工发出警告,称iPhone短缺已经影响到顾客换新,这是冠状病毒爆发使供应链紧张的另一个迹象。据苹果商店员工称,苹果公司最近告诉零售店的技术支持人员,为严重损坏的设备更换iPhone需等待,在2到4周内供应短缺。此外苹果公司还面临着个别零部件缺货的压力。

    25.苹果限制员工赴意大利和韩国商务旅行,零售店暂未关闭

    受新冠肺炎疫情在全球持续爆发,韩国和意大利确症病例持续增加的影响,苹果已限制员工赴意大利和韩国进行商务旅行。

    “我们在包括中国、韩国和意大利在内的一些国家制定了具体的旅行限制,”苹果在一份概述公司对新冠肺炎疫情最新反应的备忘录中向员工表示。

    目前,苹果员工只能出于关键业务的原因前往这些地区,且必须得到公司副总裁的批准。根据苹果零售网站的评论,苹果在韩国有一家零售店,在意大利有17家,但是这些零售店都没有关门。

    26.OYO将在全球裁员5000人,中国市场约占3000人

    3月4消息,据外媒报道,印度酒店初创公司OYO将在全球范围内裁员约5000人,其中中国的裁员幅度最大,因为受新冠该病毒疫情的影响,OYO在中国的业务严重受损。

    知情人士称,受新冠病毒疫情的影响,OYO计划在中国裁员约50%(指全职员工)。当前,OYO在中国拥有约6000名全职员工。在剩下的约4000名所谓的“自由裁量权员工”中,有一部分将被临时裁员,一旦业务复苏,还会被邀请回来。(新浪科技)

    27.诺基亚:没有评估任何资产战略变更,裁员148人

    3月4日消息,针对有报道称诺基亚正考虑资产出售和选择合并一事,诺基亚发表声明称,诺基亚集团致力于在中国长期发展,没有评估任何资产的战略变更,诺基亚希望成为中国市场的重要参与者。诺基亚声明表示,诺基亚集团致力于在中国长期发展。董事长李思拓先生日前确认,诺基亚集团没有评估任何资产的战略变更。此外,据外媒报道,诺基亚将对除了5G开发外的其他业务进行裁员,预计在2020年内裁员148人。(通信产业网)

    28.宁德时代向特斯拉供应铁锂电池,量不少于后者产能40%

    3月4日消息,此前路透报道称,特斯拉(NASDAQ:TSLA)将从宁德时代(300750.SZ)采购“无钴电池”。该报道中补充说明,无钴电池是磷酸铁锂电池。特斯拉上海超级工厂官方账号2月22日在某抖音用户视频下留言,“无钴,不代表一定是磷酸铁锂。”此回复之后被删除。

    据了解,宁德时代今年向特斯拉供应的就是磷酸铁锂电池。宁德时代提供的磷酸铁锂电池只用于国产特斯拉Model 3和国产特斯拉 Model Y。这就是之前市场广泛关注的无钴电池(Cobalt-free Battery),并不是所谓的新型电池。至于供货量,双方初步约定的供货量不少于特斯拉上海超级工厂(一期)规划产能的40%。(出行一客)

    29.亚马逊回应西雅图总部员工确诊新冠肺炎:该员工正在隔离

    3月4日消息,据外媒报道,根据媒体获得的一封内部电子邮件,亚马逊西雅图总部的一名员工被检测出新冠病毒阳性。亚马逊发言人证实该员工已被隔离。亚马逊的一位发言人证实了这一消息,并表示“这名确诊新冠肺炎的员工正在隔离当中”,该公司“将提供积极支持”。亚马逊建议出现冠状病毒症状的员工呆在家里寻求医疗救治。该公司正在办公室进行“深度清洁和消毒”。

    30.Uber退出印度外卖市场:2.06亿美元出售Uber Eats

    3月4日消息,据外媒报道,美国打车服务公司Uber在一份监管文件中披露,该公司以2.06亿美元的价格将其在印度的食品配送业务卖给了当地的竞争对手Zomato。Uber在文件中表示,Zomato对Uber Eats的印度业务“的公平的报价”为2.06亿美元,其中包括3500万美元的“Zomato的商品服务税返还”。

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      这届年轻人,又丧又惜命 2020-03-04 18:48 年轻人 丧 惜命

      作者|豆腐乳儿

      来源|非凡油条(ID:ffyoutiao)

      给80后当年泼的脏水

      有些事情已经过去很多年了,也许被人慢慢淡忘了,可我还记得。

      本世纪的前十年,社会舆论对80后的恶意非常严重。也不知道为什么,当时社会上的中老年人们,一提到80后,就说他们没有责任感、自私自利、贪图享乐、眼高手低,是“垮掉的一代”。

      那个时候网络媒体还不发达,还是纸媒的天下,各路报纸还能动不动让全国人民“泪流满面”一把。虽然当时纸媒的质量也谈不上有多好(但比如今新媒体的平均质量可能还是好一点),但在事实上形成了舆论垄断,80后在当时年纪尚小,泼在自己身上的这盆脏水也就很久都没有洗干净。

      作为一个90后,目睹当年对80后的集体污名化的时候,我更小。但以有限的与80后接触的经验,也能感觉到这个批判是荒谬的。1980-1989年十年间出生的人大约有2.3亿,这2.3亿人内部的差异性就很大了,把这么大一个群体贴上负面标签,不分青红皂白,实在是过于武断了。我当时的想法是,这些大人竟然没有我一个十几岁的孩子懂事讲理,大人里面的混蛋,我看可是不少。

      退一万步,即使这2.3亿人(算不算一代人另说)真的是“垮掉的一代”的话,那么当时他们都还年轻,还没进入社会,很多人还都未成年,他们垮掉的责任,应该由养育他们长大的监护人来负一大半吧?

      事实上,当时还真有从养育过程这个角度的声音,只不过最后的落脚点又变成批评80后,大意是80后作为第一代独生子女,是娇生惯养长大的,所以显得非常骄纵。他们成长在物质生活极大丰富的时代,没吃过苦,没受过罪,没挨过饿,脑子里没有惨痛的历史记忆,所以肆意妄为,无所顾忌,自高自大。

      可这种观点更是毫无道理。哪怕我们现在都还是发展中国家,吃饱穿暖也不过几十年,说什么物质极大丰富就是扯淡——吃饱穿暖是做到了,教育、医疗、文化资源都还紧平衡着呢,就更别说十多年前的世纪初的教育、医疗、文化资源有多缺乏了。说物质生活极大丰富,本质上是只把吃饱穿暖看成伟大成就,把人当猪养不过如此——你又怎么能指望猪有太多理想呢?

      至于没吃过苦受过罪就不能成长,那就是屁话。上个世纪中国历史充满动荡,那个环境下成长起来的几代人吃了很多苦,受了很多罪,挨了多年饿,本就是不幸的,令人同情的。但如果刻意美化这种不幸,并认为年轻人不受点苦就不能成长,就会骄纵,那这么认为的人只能说是受虐上瘾,看别人没受过虐,心里感到不平衡罢了。

      这种对80后集体污名化的氛围,一个明显的改变拐点是汶川地震。2008年的那场灾难里,当时二十多岁的80后在抗震救灾过程中表现很出色,显露出了极强的社会责任感和爱国意识,用实际行动打了那些不看好他们的人的脸。当年的大领导是这样评价他们的:

      “在最近这场气壮山河的抗震救灾斗争中,广大青年表现出顽强的奋斗意志和崇高的奉献精神,涌现出许多可歌可泣的感人事迹,为夺取抗震救灾斗争胜利作出了重要贡献。实践充分证明,在改革开放伟大进程中成长起来的当代中国青年是值得信赖的,是能担当重任的。”

      大领导发话,老笔杆子们就不敢再对80后指指点点了。

      90后被泼的脏水

      后来80后的口碑逐渐转好,还有一个因素是他们逐渐成长起来,走上了关键甚至领导岗位,有了一定的话语权,能反击而且说话有人听了。在媒体方面,80后们陆陆续续成了主编,开始洗稿非虚构、骚扰女下属了。

      但不管怎么说,80后仍然可能是被污名化最严重的10年生人。相比之下,90后的舆论环境可以说宽松了不少。一定程度上我们还得感谢自媒体,90后的创造力早就释放了很多年,这样的舆论环境下虽说乱糟糟的,但也不至于任由一种声音一手遮天了。

      但上几代人对后辈的偏见并没有消失,而且越是无能的人,越对晚辈抱有顽固的偏见。

      我经常看一些年轻人的亚文化研究,知网上的论文里,做得比较好的是饭圈研究,这可能是因为本身有对粉圈感兴趣的年轻人参与,甚至是粉圈内部人士在搞这类研究。可是其他方面的研究,比如“丧文化”、“佛系青年”的研究,则充满了主观臆断和道德说教。

      有些论文片段摘抄出来,甚至是十分可笑的。

      比如下面这一段:

      “‘佛系文化’实质上是“避世主义”的代名词,本质是缺乏社会责任感和家国情怀的‘利己主义’。‘90后佛系青年’由于受到西方多种文化思潮和‘丧文化’的影响,面对困难和挑战时以‘无所谓’作为逃避自身责任和利己行为的借口。”

      看看,这“缺乏社会责任感和家国情怀”的大帽子就这么扣上来了,说得好像奋斗逼就特别有社会责任感和家国情怀一样。

      还有一篇可笑的文章,把如今“佛系青年”和美国“颓废的一代”相提并论,原文是这么说的:

      “‘颓废的一代’主张得过且过的极端享乐化生活态度,这导致了诸如一夜情泛滥、同性恋流行、滥用毒品、生活混乱、与家庭决裂等一系列严重的社会问题。事实上,在今天的中国青年群体中,已经或多或少开始出现当时美国青年所遭遇的那些问题,‘佛系青年’只不过是出现的众多问题中的一种表现形式罢了。”

      这就更可笑了,这篇论文发表在期刊《中国青年研究》上,居然把“同性恋流行”当做严重的社会问题,看来他们是真不知道“恐同即深柜”的道理。

      还把我们这些丧得不行的人和“颓废的一代”相提并论。拜托,别觉得美国二战后婴儿潮一代被叫做“颓废的一代”,他们就真颓废了。人家那一代人年轻时战天斗地,出了多少文学带师、带艺术家咱就不说了,老了还生龙活虎。上世纪四十年代出生的那批美国人迄今为止出了3个总统统治了美国20年,还很大概率会继续统治下去(无论是特朗普、桑德斯、拜登还是沃伦)。

      90后这一代人呢?既没有滥用药物,也没有出门搞事,更没有高喊“我有一个梦想”。宅在家里做个普普通通的人罢了,也不是不上班,怎么又被拉出来锤一遍了?

      爹味研究真多

      但东西还是有两面性,有些研究“丧文化”的论文里,也还是有点可取之处的。

      比如他们把“丧文化”和日益严重的阶级固化联系了起来,有论文就提到:

      “‘佛系青年’现象的产生与社会转型、社会矛盾冲突、社会贫富差距过大、社会阶层固化以及社会道德沦丧等问题息息相关,尤其是房车压力、婚姻压力、学业压力促使更多青年借助‘佛系’文化来发泄苦闷,表达不满。”

      可是分析了这样的大背景,该论文还是想试图引导这一代年轻人,所以文末居然给出了这样一段令人哭笑不得的解决方案:

      “‘90后’‘00后’群体普遍生活在物质生活较为优越的年代,对于战争、贫穷缺乏亲身感受,往往只停留在感性材料了解上,对真正的苦难认识不够。而物质生活的丰富又进一步抬高了他们对工作和生活的期待,一旦达不到目的,则很容易产生消极避世的心理。所以针对‘佛系青年’的引导可以通过开展挫折训练,以磨炼青年群体的意志品质。”

      这段看得我目瞪口呆,敢情年轻人还没经历过真正的挫折,非得受受战争、贫穷的苦才行。这路爹味意见,恐怕年轻人都听多了吧,不过就是“你就是没吃过苦!”、“你就该多受点磨练”的变体。可是生活中很多挫折,不过是空耗时间,父辈的老人家在工厂苦了一辈子还不是下岗了,从他们酗酒的样子里可没人能看出来他积极向上在哪。

      这些人让人去受苦,只是一时哄骗罢了。

      查一下这些作者,很多都是研究所谓的“青年道德”,写出这类文章的,都是没深入过青年,单靠主观臆断,就在期刊上灌水捞成绩的“学者”。

      这种学者还不如在《冰川冻土》上吹捧导师和师娘的徐中民呢。徐中民的若干论文虽然扯淡,但真正的科学成果也是有的,而且做实验的时候是真的坚守艰苦大西北,发几篇核心论文不冤枉。虽然他人是魔怔了点,但肯定比这些坐在大学办公室里在期刊上灌水的键盘侠强很多。

      要是依靠这些不调查就乱灌水的学者做决策,也怪不得年轻人会有意见。

      话说今年受疫情影响,年轻人就业问题怕是会有点严重,国家出了很多政策,比如提出扩大今年硕士研究生招生和专升本规模、扩大中小学教师招聘、鼓励更多应届毕业生参军入伍等,已经很努力了。这个时候,这些所谓的搞青年研究的中老年学者,就请不要出来添乱了,有时间把你家不成器的儿子管教一下吧,让他试着不走关系升学就业。

      此处插句题外话,国内做青年研究的还是有做得好的领域,比如农村青年研究,这可能是因为社会学者都已经辛苦下乡做田野调查了,投机取巧之辈会少很多。

      不想死,也不怕死

      上述研究“丧文化”、“佛系青年”的论文里,提到年轻人多以自我为中心。这有一定的道理,毕竟新一代人可能是最近几十年最关注自我的一代人。

      但这并不能和“缺乏社会责任感和家国情怀”联系起来。

      当年汶川地震,80后就用自己的实际行动为自己正名。这次新冠疫情,被认为“丧”、“佛系”、以自我为中心的90后,仍然体现出了很强的社会责任感。他们可还是盼着这个国家、这个社会越来越好的。

      我们的读者里就有冲在一线的医护人员(甚至都有快不算90后,该算00后的护士了),也有在基层每天肩负着防疫任务的社区工作人员——他们中很多人还是待遇并不怎么好的临时工。

      说他们贪恋物质待遇,是说不过去的。说他们以自我为中心,就更不能解释他们的无私付出。

      事实证明,90后平时可能会追求享受,可能会以自我为中心,也可能“丧”,情绪低落,但他们确实在关键时刻靠得住。他们有值得珍视的东西需要保卫——这套话语体系,是那些只知道鼓吹“奉献”的人不能理解的。

      也许90后平时会丧会佛系,但是他们可不是想去死,更不会想去无谓送死。他们是以自我为中心,但也因此更珍惜生命,还要留住这条命享受、消费、追星呢。

      面对疫情,宣传大无畏的牺牲精神是可以的,但要讲究方式方法。不做好防护就直面疫情,那叫白白牺牲,是可惜可悲的。我们要的是打赢疫情阻击战,不是要看牺牲的悲剧。在这种时刻,像90后们那样惜命才是对的,正如一位上海医生说的那样,人人都怕死,才能最快切断疾病的传播。如果有一部分人不怕死,胆大,整天在外面到处乱窜,这样的话大家都完了。

      那么,到底是哪些人盲目相信偏方食补,更多地在平时吃野味呢?是谁在早期并不重视,怎么劝都劝不动,坚持要搞家庭聚餐呢?是谁在家庭聚会上,在餐桌上唾沫横飞,仿佛不说话就要了他们的命呢?是谁在家里待不住,隔三差五就想出门聚会,根本做不到慎独呢?是谁还偷偷摸摸出来打麻将,一口唾沫一次码牌,手上不抓牌心里不痛快呢?又是谁冲出家门排队去抢双黄连呢?

      还有谁,坐在90后医护一线冲锋的功劳簿上,心安理得地分奖金呢?

      搞代际对立不可取,所以上面的这段也就写到这。老一辈人有其时代局限性,不过有一点好,那就是听国家的话。中央重视了,他们就重视了,大年初二的我也就松了一口气——我想很多劝不动家里长辈的同龄人应该有类似的经历。要是他们和韩国的邪教徒一样盲信邪教,那局面就更不可收拾了。

      当然,90后里也有坏人。某些公众号打着90后的旗号,搞了好几个矩阵号,正话反话怪话都说了一遍,真正做到了把流量韭菜应收尽收。老油条说真羡慕这群人的脸皮。

      连他都这么说,可见自我中心的坏人,那可是真坏啊。

      参考文献

      戴仁卿, 杨殿闯. “90后佛系青年”文化现象的反思与解构[J]. 当代青年研究, 354(03):32-38.

      黄勤锦. 网络空间青年人“丧”的呈现机制与社会解码[J]. 当代青年研究, 2018, 354(03):59-65.

      缪笛. “佛系青年”现象生成逻辑与引导研究[J]. 中国青年研究, 2019(9).

      谢昌逵. 解读“80后”的代际冲突[J]. 青年探索, 2015(04):75-80.

      宋德孝.青年“佛系人生”的存在主义之殇[J].中国青年研究,2018,(3):41-45.

      谭雅静. 青春与成长——“80后”大学生在灾难中重塑自身形象[J]. 山东青年政治学院学报, 2009(1):54-57.

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        疫情之下,有多少餐饮人将“被失业”? 2020-03-04 18:37 疫情 餐饮业

        作者|杨不然  来源|红餐网(ID:hongcan18)

        疫情还未过去,但失业和“被失业”已经成为餐饮人最关心的话题,很多人甚至为之辗转反侧。

        疫情的阴影下,多少餐饮人已经或即将“被失业”?他们都是谁?未来又将何去何从?

        现实也许很残酷,但我们必须得面对。

        作为国内最大的服务行业,餐饮业为近3000万人提供了就业机会,影响着近亿人的生计。

        考虑到餐饮业庞大的从业基数,哪怕失业率很低,都不会是小数字。而今疫情冲击,这3000万人中,一部分人的失业危机,可能成为一个很大的问题。

        01

        疫情没结束,  

        第一批餐饮人已经“被失业”  

        最近,红餐网记者和一位餐饮朋友聊天。他平时挺讨厌工作的,无数次幻想辞职,现在却恨不得早点复工。

        他说,身边已经有不少朋友失业了,再不上班,怕自己成为下一个。

        这位朋友不是危言耸听。据红餐网(ID:hongcan18)了解,受疫情影响,已经有一批餐饮人“被失业”了。“被失业”的原因各种各样:

        有的人,放假放着放着就失业了。比如厨师老王,因为疫情,难得和家人过了一个团圆年。原本挺幸福,等年过完了,公司那边却始终没有复工的消息,反而上班时间被一次次推迟。最后,等来了“即日起,厨房团队解散”的通知。

        有的人,复工第一周就失业了。2月17号,李城已经回去门店复工了。谁知道,才上班了一个礼拜,他就“被失业”了。老板宣布关停部分效益不好的门店,他所在的门店就在其中。门店结业后,他们一帮员工也跟着被遣散了。

        有的人,竟然因为考试不及格失业了。林芙告诉红餐网(ID:hongcan18),由于她所在的门店没开业,公司就安排她们在宿舍上培训课,早上八点半到晚上十点都要学习,培训完了考试。后来,公司新出台了“淘汰制”,规定每个人都有100分的原始分,考试低于70分一次扣10分、群消息超过20分钟没回复扣5分……总分低于60分就“淘汰”。她和两个同事,惨遭淘汰。

        甚至,还有一批老板跟着员工一起失业了。权哥在广东经营着3家川菜馆,受疫情影响,餐馆已经一个多月没有收入,可铺租、人工等通通都得照付。看新闻得知,这样的情况还得持续一两个月,手上没有多少现金流的他头一次感受到了绝望。

        “前几天破产清算了,谁说老板好?奋斗了这么多年,还不是一夜回到解放前。”  

        02 

        失业很惨,  

        更惨的是,现在还只是开始   

        餐饮人“被失业”的原因主要有两个,一是企业倒闭了,二是企业裁员了。

        因为疫情,2020年的餐饮业经历了灾难般的开局:春节档“腰斩”、堂食被叫停、复市经营惨淡、庞大的各项成本支出、经常告急的现金流……全国成千上万个餐饮品牌,都被裹挟进“冰川时代”,被迫直面倒闭和关店危机。

        目前,已经有一批餐企倒下,各地街边很多铺面都贴出了转让告示;各大餐饮交流群充斥着“转让餐馆,有需要请联系”的消息;也有餐厅直接宣布结业……

        3月1日,深圳和民居酒屋正式结业的消息如一颗重磅炸弹。进驻中国长达16年的日本餐饮企业和民集团宣布,将逐步关闭位于上海、深圳、广州等地剩余的11家门店,彻底退出中国市场。

        大餐饮集团已然这样,中小餐企的日子能好过吗?

        2月21日,拥有20家门店的小山集团宣布其成都分公司结业,与全体员工解除劳动合同。其在《致员工信》中表示,疫情发生后,面对每月需缴付的租金加员工工资近1000万人民币,公司已经没有足够的储备金了。

        除了已经倒下的,还有一批餐企正在苦苦支撑。它们普遍面临着巨大的压力。为了活下去,有的已经关掉了部分门店,有的正在进行人员优化,裁员降薪缩减开支,尽量减少现金流出。

        某知名火锅品牌创始人接受红餐网(ID:hongcan18)采访时表示,接下来预计关闭50家门店左右,裁员20%。另一连锁快餐品牌创始人则表示,预计裁掉700-800人,蛰伏过冬。

        这些倒闭、关店、裁员的餐企背后,是无数“被失业”的普通餐饮人,他们可能是投入了半生心血的小餐饮老板、上有老下有小的厨师、壮志未酬的餐厅经理、刚出来打拼的年轻服务员……

        更残酷的事实是,疫情带来的“被失业”,现在还只是开始。疫情结束时间,尚未有准确定论。即便疫情结束,受市场信心影响,低消费局势也可能再持续3-6个月。最乐观的估计,餐企也需要再撑2个月,才算熬过了这次疫情;撑5-8个月,才能回复到正常水平。

        目前幸存的餐企还能撑多久?

        《新冠肺炎疫情对中国餐饮企业影响情况调研报告》显示,能够撑到1-3个月的餐企只有47.6%,能支撑3个月以上的仅为14.6%。如果一直停业且找到不资金来源,37.8%的餐企可能在3月就会面临倒闭危机。

        “餐饮业当然会迎来复苏,但很多中小企业可能撑不到那天了,2020年可能是中小微餐企大面积‘团灭’的一年。”  对此,一位不愿透露姓名的行业资深人士说道。他预测,3月底4月初餐饮业会出现一大批倒闭潮。届时,更大规模的失业潮或将在整个产业链端爆发。

        “‘被失业’的人会覆盖上游供应商、各类软件服务商等、各类为餐饮提供服务的咨询机构,比如各类餐饮培训师、定位师、设计师、咨询师等;以及下游的餐饮老板和餐饮从业人士,比如一些刚入行的餐饮新手、一批管理层以及厨师、服务员等。”

        03

        如果裁员,

        哪些人会留下,哪些人会失业?

        《新冠肺炎疫情对中国餐饮企业影响情况调研报告》显示,在第一季度用工增减情况上,63.9%的餐企明确表示会减员,其中42.0%餐企表示进行“适度减员”,21.9%则会“大幅减员”。

        没钱赚,就只能省着花。从某种程度上来说,在生存面前,餐企裁员已经成为大势所趋。那么,在这种情况下,哪些人会被留下,哪些人会被失业?红餐网认为如下:

        留下几率较大的两类员工  

        (1)愿意和企业同进退、共存亡的员工  

        此前,红餐网(ID:hongcan18)曾报道过疫情下餐饮业涌现出来的“中国好员工”(点击阅读:《“我们自愿减薪!”看完员工的请愿书,餐饮老板哭了……》)。在企业危急存亡的时刻,他们纷纷站了出来,或自愿降薪,或申请领取工资0元,或无条件支持公司的一切决定,和公司一起共渡难关。

        比如,木屋烧烤员工林加荣就给老板隋政军发了一封请愿书,大意是:在木屋九年,木屋培养了他,让他得以成长并拥有了房子等一切。现在公司面临难关,他和团队愿意只领取最低基本工资,与公司一起承担责任,承担风险。

        寥寥百字,让人动容。患难见真情,试问哪个老板会裁掉这样的员工呢?

        (2)难以替代,能创造实际效益的员工  

        虽然岗位不分贵贱,但真到了生死存亡时刻,企业保留的肯定是核心的、能创造实际效益的、难以替代的岗位或员工。相比其他岗位或员工,这些岗位或员工被割舍的风险会相对较低。

        比如,一些单兵作战能力特别强,能完成门店管理和运营核心工作任务的员工;一些真枪实干,工作能力突出的员工;一些平日注重学习、能胜任多个岗位工作的员工。

        淘汰几率较大的三类员工  

        (1)追求安逸、没有担当的员工  

        有些员工,工作没什么激情。对他们来说,就是每天准时上下班、每月准时拿工资,个人利益永远大于公司利益。一旦公司有难或步入低谷,这类员工就会抱怨公司,和老板锱铢必较……

        前不久,专门为餐饮公司提供配套设施的周总就为此在朋友圈发牢骚。由于疫情期间停工,他的工厂积压了很多订单,复工后马上就得把积压的订单生产出来,否则一旦下游餐厅复工,就会忙不过来。

        于是周总和员工开会,商量从本周开始、后面两个月,普通员工每周休息一天,拿一天时间出来加班抢工,弥补前面停工带来的影响,中层及高层管理则取消后面两个月的休息,所有人按照加班计算工资补助。

        谁知很多员工表示即便有加班工资,也不愿意加班。周总很生气,直接下令不愿加班的员工做离职清算,并且在朋友圈公开招聘。

        (2)薪水很高,却贡献平平的员工  

        这类员工很多是管理层,薪水和资历都很高,甚至担任厨师长、总监之类的要职,有的却没有出色的实力,没为餐厅发展做出突出贡献。

        在这个特殊时期,这类员工很容易被老板找准机会裁掉,然后被更年轻的人所取代。

        (3)不能创造直接价值、可有可无的员工  

        抗疫是一场持久战。对餐企来说,最要紧的就是稳住。当前想要稳,就要聚焦业务,集中人力做有产出的事。

        这样一来,一些可有可无、不能创造直接价值的岗位就可能被裁掉,比如一些与品牌营销或者与研发相关的员工,还有一些办公室的职能岗。

        红餐网专栏作者吴憨子就提出要裁掉办公室“白领”,以提高人效,完成自我变革。具体包括裁掉拓展白领,创始人亲力亲为。裁掉研发白领,把研发放进门店,让菜品真正贴近消费者。裁掉督导白领,把督导放进门店,在每个门店循环上班,现场问题现场解决。裁掉策划与设计师,只留一名“有思考有沟通有文案有执行力”的策划总监。裁掉普通心态的行政与财务,只留一名“思行合一”的主管。裁掉副总与经理,实现扁平化管理,CEO下面直接设置总监,总监下面直接设置主管,主管即干事。

        04

        不用过分担心,  

        有能力的人不愁再就业  

        据了解,很多没失业的餐饮人也开始陷入“被失业”的焦虑中。

        红餐网认为,适度紧张可以理解,但过度焦虑则大可不必。

        一方面,失业问题已经引起了相关部门的重视。近段时间,中央到地方已经陆续出台了一系列稳定就业的政策,帮助企业减负、稳岗。

        前不久,国务院常务会议刚刚公布,阶段性减免企业社保费和实施企业缓缴住房公积金政策,多措并举稳企业稳就业。人社部已经会同财政部、税务总局研究制定《关于阶段性减免企业社会保险费的通知》,明确了免、减、缓三项措施。

        各地也在调整政策力度支持稳定和扩大就业,比如苏州出台“惠企十条”;北京推16条措施促中小微企业发展;深圳16条措施减租减税减电费;广东印发2.0版“促进就业九条”;江西开展“保用工稳就业”专项行动;福建对不裁员少裁员企业,返还50%上年度已缴失业保险费;湖北对裁员率不高于5.5%企业,返还70%上年度实缴失业保险费……

        另一方面,疫情是一把双刃剑,重挫行业的同时,也在重整行业秩序,将一些浮躁、肤浅、三心二意的玩家淘汰,为有能力、有远见、有抱负的玩家释放更多机遇。只要有能力、肯付出,不愁东山再起。

        这不,部分企业减员的同时,一批优秀的企业已经开始趁机“抢人”。2月中旬,一张木屋烧烤的抢人海报就刷屏了。内容是招聘优秀人才,且湖北籍员工优先录用,大家可以在家先投简历,等疫情结束后就安排面试和上班。

        正如一位网友留言所说,“只要肯干,这年头穷不了。”我们要考虑的是,如何成为2020 年企业更需要的员工。

        写在最后  

        今天这篇文章,不是为了传播焦虑,而是希望广大餐饮人能够更客观地认识、对待当前就业环境。

        疫情过后,在短期内,失业问题会接踵而至。但长远来看,餐饮业还有很多机会。

        餐饮老板们的当务之急是“开源节流”,发力外卖、外送、团餐、零售等业务,多维提升企业的抗风险能力,同时关掉效益不好的门店,及时止损,尽人事听天命。

        而受牵连的广大餐饮人们,不管有没有“被失业”,都应该重新思考一下,自己现在的工作有多强的抗风险能力?自己的岗位对公司重不重要?可替代性高不高?如果工作容易被替代,接下来该做些什么补足,才不会总是担心自己会被淘汰?

        总之,疫情过后,无论是餐企还是个人,想办法提升自己的抗风险能力和不可替代性才是王道。

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          “斗鱼一姐”冯提莫来到B站的75天 2020-03-04 18:34 冯提莫 B站

          文 | 马微冰   来源|Tech星球(ID:tech618)

          如果将冯提莫生日当天宣布签约B站一事,看作其个人直播生涯的一个分水岭,80天前离开自己发迹的平台斗鱼直播,在下一个80天里,冯提莫和她的粉丝似乎已然习惯了B站。

          “19日那天发生了很大的坏事,导致生日会没去成,那晚真的很难受,又很无奈。”冯提莫的资深粉丝飞飞在微博上写道,翻阅飞飞的微博,几乎所有的内容都是与冯提莫相关。

          “第二天赶去上海又遇到了高铁晚点、堵车、进不了现场,最后终于见到了提莫,见到提莫的那一刻所有的劳累和难过都消失了。”飞飞提到,“蘑菇”(冯提莫粉丝群体的称呼)群体也是疯狂的追星一族。

          只要有相关活动,飞飞一定会想方设法在线下见到自己偶像。在去年,他去了冯提莫的第一场个人演唱会。“珍惜每一次见面,也期待下一次相见。”在他心里,冯提莫就是璀璨的明星,没有什么网红、主播的差别,平台也不重要,无论是在斗鱼还是B站直播,只要能看到冯提莫就好。

          在喜欢冯提莫的几年时间里,他从斗鱼追到B站,看着冯提莫一点一点变化,打破自己曾经的主播印象,逐渐向明星艺人迈进。但冯提莫更红了吗?

          来到B站的日子

          2019年9月30日,在与斗鱼解约之后,冯提莫会被哪个平台招致麾下,成为众人密切关注的话题。此时的冯提莫已经拥有上千万的直播粉丝,不断参加圈外活动,转型的心思路人皆知。

          数据显示,冯提莫官宣进入B站时,在B站平台仅拥有8.5万粉丝。而在快手拥有104.8万粉丝,抖音3207万粉丝,相比之下B站是粉丝基础最薄弱的平台,签约可能性最小的那个。

          在解约斗鱼后的80日空窗期,据一位业内相关人士向Tech星球(微信ID:Tech618)透露,冯提莫团队与多家平台商议过签约事宜,虎牙、快手、抖音都在其中,但最终冯提莫还是选择了B站,选择了这个直播基因不是那么强势的平台。

          2019年的最后一天,冯提莫在接受采访时正式回应了为何签约B站一事,她表示,“B站用户喜欢懂他们、认同他们文化的人,自己会得到B站用户的认可,只是需要时间。”

          12月19日21点50分,冯提莫正式官宣签约B站。当官宣微博一发出,便有上万粉丝立即回应,“提莫我们在B站等你。”

          四天后,冯提莫在B站开播首秀,直播了4小时,演唱了20多首歌曲。并且在首秀当天,哔哩哔哩(B站)董事长兼首席执行官陈睿,也出现在冯提莫直播间打赏。由于之前断播了2个多月,冯提莫在首播当天人气蹭蹭上涨,没过几分钟便超过1000万。

          直播过程中有人问冯提莫,“对B站什么感觉?”冯提莫说觉得B站的粉丝朋友“很友好”,“特别喜欢B站的文化,我也会争取当一个好的UP主。”

          冯提莫B站直播首秀

          在当天首播中,直播间人气峰值高达1023.7万,弹幕量45.2万,粉丝数也在直播的四个小时内涨超40万。入驻B站不到10天时间内,冯提莫在B站的关注粉丝数已突破70万。截止入驻B站75天后, 冯提莫已经拥有201万粉丝。

          在B站取得开门红的成绩不是目的,要知道在2019年7月24日,冯提莫打破了斗鱼的一项纪录,她的粉丝突破了2000万,这也是斗鱼主播当中唯一一位粉丝突破2000万的主播。

          舍弃斗鱼高调转入B站后,冯提莫无疑抱有更大的目标——“洗”去游戏主播的身份,跨界出圈成为一名明星。

          新起点爬坡期

          当冯提莫在尽力转型、撕下主播标签转型歌手时,之前“直播一姐”的身份地位,也逐渐下滑。

          从红人一站式服务平台小葫芦的数据来看,冯提莫现在全网主播排名246名,分类排名第17,月商业估值在6913万,与排行榜前几位的张大仙、二驴的6点直播、旭旭宝宝已经拉开差距。

          自从冯提莫不断的转向音乐领域时,其主播事业就受到了巨大冲击。甚至在今年1月份,腾讯发布的2019娱乐白皮书明星报告中,冯提莫位于明星热度下降TOP10排行榜第二,而同样从直播间走向台前的刘宇宁,位于明星热度上升TOP10排行榜第一。

          这份报告提到,“网红的生命力取决于风口周期,冯提莫2018年有多火,2019年就有多扑。风口有多大,刘宇宁的上升就有多快。“

          目前看来,冯提莫和刘宇宁被列为明星一列,转型之路已见初效。如今已是摩登兄弟主唱刘宇宁,正是冯提莫想复制的路线。但由于分属不同平台,二者的人气随平台的差异,也有着细微的不同。

          刘宇宁转战抖音,在女性用户较多的短视频平台再度大火,而冯提莫在入驻B站后,一直在寻求更大的突破。长视频和直播结合,无疑是B站能提供的优势之一,但在目前发布的19个视频作品中,仅有7个播放超过百万。冯提莫现在每天在B站的直播人气数在400W+,位于B站主播排行榜第四。

          如何让两种内容形式互补,而不是冲突,也是B站要解决的难题。这点抖音的优势在于,短视频内容更像电影,直播真实还原主播,两种形式有很好的区格。B站长视频为主的内容形态,被更多人认为是直播节目的浓缩,反倒不利于两种内容表现形式共生。

          当然,B站也有足够筹码吸引冯提莫。B站倾斜了众多资源,帮助冯提莫出圈。在2019年B站豪华阵容的跨年演唱会中,冯提莫与一众明星登台献唱,也是官宣后首次正式出席B站的活动;之后在2020年1月18日,冯提莫还以主持人的身份参与B站年度UP主的颁奖典礼。

          独家签约B站后的冯提莫,并没有将自己的所有轨迹限制在B站当中,也参与了一系列其他平台年终的活动。1月7日,冯提莫在百度APP年度盛典中,获得2019百度最具人气女主播。

          除此之外,冯提莫在来到B站之后,歌手的身份也逐渐凸显。2月14日出席腾讯音乐娱乐盛典,又接连录制了山东春晚、湖南卫视华人春晚、元宵晚会;并以歌手身份发布歌曲,在咪咕音乐、网易云发布专辑,还有歌曲冲上了“动感101东方风云榜”周榜冠军。

          2月23日,冯提莫作为百度公益晚会“想见你”开场嘉宾,27日上线爱奇艺宅家点歌台,3月1日发声咪咕音乐云K歌栏目。冯提莫已经不能如早期在斗鱼一样,全身心直播。

          种种现象也在表明,冯提莫签约B站后,演出形式更加灵活,翻身主播做艺人的规划,步步迈进。从主播到网红,再到艺人,冯提莫的转型之路始终在路上。

          B站的直播梦

          冯提莫转型需要时间,而B站做直播同样也需要时间。

          直播是B站一直没有放弃的梦想,在2016年千播大战时,B站就开始在布局直播业务,由于游戏行业热度骤减、自身谋求上市等因素,便暂缓了这一需要巨大支出的业务。

          “直播对于B站来说是一个防守策略”,熊猫直播副总裁庄明浩曾表示,也正是由于保守的策略,使得B站的直播业务一直不温不火。

          用户陈凡对Tech星球(微信ID:tech618)说,“看直播我还是习惯去斗鱼、虎牙,在B站很少看直播。”提到B站,很多人第一反应这是二次元社区,是视频内容平台,很多人脑海中,还没建立起B站也是直播平台的印象。

          热爱游戏的陈凡对冯提莫并不陌生,当听闻冯提莫被B站重金签下时,他认为“B站没有斗鱼那么适合冯提莫,冯提莫在B站也很难大红大紫。”然而,一个主播能否收益为正并不重要,为了陈睿曾提到的“内容平台必须市值百亿美金”的目标,B站有必要在直播业务上赌一把。

          陈睿曾明确指出,“过去没有参与到挖大主播的竞争中”,而此次接将直播界顶流签下,同时在2019年年底,用8亿元价格,拍下LOL全球总决赛中国地区未来三年的独家直播权,想要大力发展直播的野心不容小觑。

          如今,B站的直播业务开始有模有样。3月3日,黑鲨在线上召开新品手机发布会,首选直播渠道正是年轻人聚集的B站。并且在“停课不停学”的倡导中,B站也在大力推广自己的直播课堂和自习室直播。如果说B站正在缓缓推开直播的那扇门,那么拥有千万粉丝的冯提莫,无疑就是那把起到杠杆作用的钥匙。

          直播业务向好,也对B站的财报表现至关重要。B站2019年Q3财报数据显示,直播和增值服务的净收入为4.52亿元,同比增长167%,是其除游戏外的第二大主营收入。

          同时,受疫情期间视频和直播业务用户暴涨,2月6日,B站股价单日涨幅高达13.24%,甚至在14日达到28.69美元。截止3月3日,B站市值达到88亿美元,距离陈睿的百亿目标越来越接近。

          固然,拥有冯提莫的B站直播也不会一帆风顺。直播领域如今有两大队伍,一边是以虎牙、斗鱼为代表的传统直播平台,一边是厚积薄发的抖音、快手等短视频平台。随着B站逐渐出圈,B站的社区文化,能否为直播业务提供更多助力,就显得尤为重要。

          B站除了主力二次元以外,还有音乐、数码、时尚、电影、漫画、科技等,共计十五个分区,各社区均围绕UP主为核心。在泛娱乐的版图中,因直播大火的冯提莫,在众多栏目分区中显得优势不足。

          并且与斗鱼的平台用户属性不同,B站的用户群体主要是在校学生和刚毕业青年,消费力有限,打赏意识较弱,并且B站的原有用户大部分是观看视频,选择看直播的占比较少,因此来到B站的冯提莫,直播间的人数和礼物金额也在下降。

          3月3日晚间,冯提莫正在B站直播通关《绝境北方》。350万的人气值热度依旧不减,有弹幕告诉冯提莫,她马上就能通关了。冯提莫回复弹幕道:“咋可能,怎么会这么容易就通关。”

          委实,任何事情的通关都不会容易,无论是B站的直播“野心”,还是冯提莫的当红明显愿望。

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            定位首款弹幕K歌软件,阿里鲸鸣未来究竟能够走多远? 2020-03-04 18:32 鲸鸣 k歌

            正逐步加大创新产品研发的阿里巴巴,也在近期推出了k歌产品”鲸鸣”,主打语音弹幕。

            在春节期间,K歌软件的活跃度迅猛提升,让不少开发者都激动不已。这不,正逐步加大创新产品研发的阿里巴巴,也在近期推出了k歌产品”鲸鸣”,主打语音弹幕。

            从目前的公开资料来看,鲸鸣号称是国内首款将语音弹幕应用在K歌App的产品,也属于近期音乐产品创新中一款不容忽视的产品。在互联网音乐版权大战告一段落之后,越来越多的音乐新产品开始涌现,其中不乏”唱鸭”、”音遇”这类深受年轻用户认可的产品。

            继”唱鸭”和”音遇”之后,”鲸鸣”又是一款差异化K歌社交APP。相对于”全民K歌”、”唱吧”这样的传统K歌头部应用来说,目前”鲸鸣”这样的后来者做出差异化以求存活是一种明智之举。

            未来,在越来越多创新的音乐产品出现后,音乐市场会发生怎样的变化呢?走差异化社交的”鲸鸣”APP究竟又能走多远?

            鲸鸣以音乐+视频的模式 开启音乐垂直细分领域的新尝试

            语音弹幕K歌产品”鲸鸣”发布国内首份语音弹幕报告称:在鲸鸣App中使用语音弹幕功能的用户超六成为 95 后。获取年轻人的喜爱,懂得年轻人的需求,是”鲸鸣”的产品逻辑和运营策略。

            碎片化唱歌、语音弹幕、视频上传成为”鲸鸣”的特色。由于目前没有公布出明确的日活数据。笔者昨日下载了鲸鸣,想看下活跃程度。没想到仅仅一晚上,就收获 170个赞。而且由于操作简单,使用体验好,不知不觉就玩了一个小时。这种上瘾式的操作体验让笔者想起抖音,要知道抖音APP最早期就是以音乐+视频+社交的模式走红,迅速风靡短视频市场。打败了快手和美拍成为短视频行业最大的赢家。

            在K歌功能上,鲸鸣分为独唱、合唱及发送语音弹幕三种模式。语音弹幕可以随时加入到已发布的歌曲中,并发送最长25秒的K歌片段。原发布者可以通过挑选其他用户发送的语音弹幕与自己形成合唱。这是鲸鸣将UGC和PGC两种内容生产模式相结合的一大创新。

            从产品设计上,鲸鸣与抖音App类似,用户通过上下滑动来完成歌曲切换。甚至歌曲库也与抖音类似。通常出现的都是电台舞曲,流行音乐,说唱等节奏感较强的音乐。用户们耳熟能详,参与创作的热情也就更高。

            目前来看,”鲸鸣”APP操作简单,时间短小,设计简洁,使用方便。快速编辑美化,社交平台分享。这些创新的灵感确实来自于”抖音”。或许”鲸鸣”想要复制抖音的成功策略。用”刷不停”给用户带来一波音乐的上瘾式体验。

            目前看来,”鲸鸣”确实具备了抖音走红的因素,甚至于弥补了”抖音”一直以来泛娱乐化、泛生活化的弊端。但是否能成为在线K歌新的霸主,还真不好说。

            大多数社交创新雷声大雨点小 音乐社交创新也不例外

            2019年,是社交类产品扎堆的一年。大厂纷纷入局细分社交赛道。据目前已有的社交产品数据来看,腾讯先后推出”猫呼”、”朋友”、”有记”、”欢遇”等11余款社交App。阿里巴巴成立创新事业群后,也多次触及社交赛道,发布”real如我”、”唱鸭”、”鲸鸣”等9款社交产品。另外,快手、字节跳动、新浪等公司也都加入了社交类产品的创新中。

            2019年,光是互联网大厂,就已经推出了超过50款社交产品。可惜,在社交产品上总是雷声大,雨点小。互联网大厂想要抢夺社交流量,但最大的社交流量已经被腾讯和陌陌瓜分。腾讯是熟人社交平台,陌陌是陌生人社交平台。留给后来者的流量空间很小,机会不多。

            从投资数量上看,根据IT桔子社交数据,社交网络领域2018年共发生151起投融资事件,2019年仅为71起,不及2018年一半。这其中有各种缘由,一方面,是受大环境遇冷影响,另一方面,也是2019年,社交行业的产品大多平平无奇,较少出爆款。

            细分的音乐社交目前是占据了一定的市场份额,差异化K歌社交APP成功避开了”全民K歌”、”唱吧”等头部K歌应用的锋芒。成为95后新的K歌天堂。毫无疑问,在任何想要做社交类产品的团队和开发者来说,腾讯和陌陌都是两座不可逾越的高山。市场上留给创业者的机会本来就不多,没有整体的布局,没有足够的资本,产品的存活都是问题。更不要提发展。

            2019年,因为无法购买高额版权面临破产的社交音乐APP数不胜数,例如谭家乐的K歌交友产品运行四个月后,因版权问题,正式宣告失败。

            一方面是创业者的惨败,而另一方面确实大厂的不断布局。

            在互联网音乐社交上,腾讯和陌陌也不断尝试新的产品,试图通过广泛布局,抢夺下一个社交的红利期。

            2019年,抖音开发多闪,映客收购积目。这些反映了社交行业的趋势之一:以收购或自研,在大产品下补足配套小产品,形成更完整的生态,在用户群体上实现互补。

            可见,想要从社交口突破,对于互联网音乐来说是非常难的。

            那么互联网音乐APP应该从哪些方面突破重围,实现自救呢?

            (1)狠抓年轻人,”泛创作”成新需求。

            产品经理想破了脑袋,希望自己的产品做得有新意,使其更加符合年轻人的需求。

            后现代主义艺术家认为,反传统、反权威、反深度、反中心是后现代化艺术的精髓。后现代艺术致力于解构,削平深度主张平面,热衷游戏。更容易往消费主义发展。而这正是”唱鸭”、”音遇”、”鲸鸣”产品逻辑和运营理念所在。

            版权之战过去,社区社交成为难以突破的难题。目前最大的问题是要不断地创新产品和商业化模式。

            音乐永远是年轻人追逐的热潮。每一代人有每一代人的音乐记忆。而技术的不断发展也让音乐的形式不断变化。作为70、80后来说,最初的线上KTV只是一种工具,例如2012年的上线的唱吧,除了占据时间先机外,一直都未建立起自身的核心壁垒。而后逐渐没落。

            随着消费的升级,移动k歌已经不是简单的唱歌了,用户需要在唱歌的过程中满足社交、互动需求。这时拥有海量的歌库及高质量的伴奏技术和社交优势的全民K歌在2016年12月注册用户突破3亿,位居移动K歌APP榜首。

            而后网易云音乐通过社区的形式沉淀高粘性的”关系链”,获得了年轻人的身份认同感。同时高质量音乐人的加入以及直播等业务的加入,形成了网易云良好的生态体系。

            而现在互联网音乐行业不断发展,年轻用户已经不再满足于简单的被动听歌或者唱歌,他们急切的想要加入音乐的创作之中。或者说是制作属于他们自己的音乐。相对于老一辈来说,这一辈的年轻人更有底气。他们有更新的想法,更加不屈从的性格,更加旺盛的创造力。

            因此满足用户的”泛创作”需求将开启下一个蓝海市场。

            去年5月阿里巴巴创新事业群发布了唱鸭APP,之后MAU保持月均超180%的增幅,该APP以弹唱为切口来连接用户与音乐之间的互动。并成功打入了年轻人群体,有超9成用户为95后。

            “鲸鸣”主打语音弹幕,用户目前有6成是95后。

            腾讯音乐抓住消费者的娱乐消费渠道,对新场景、新渠道、新连接的探索中,腾讯音乐始终遥遥领先。网易云也在不断地活跃自己的社区氛围,引入华晨宇、王一博等新生代歌手和年轻音乐人。吸引更多的95后和00后。

            所有的平台都在力争95后和00后。各个平台不断的完善自己,改变自己。想要将未来的音乐红利抓在自己的手上。这样看来,未来互联网音乐竞争会越加激烈。而战场主要集中在年轻人的身上。如何做出差异化的产品,来捕获年轻人的忠诚,是每个平台需要考虑的。

            (2)版权拥有、技术创新、内容为王是未来竞争的核心

            在线上KTV的争夺战中,唱吧被腾讯全民K歌弯道超车,原因就在于唱吧缺乏社交和资源。俗话说树大好乘凉。竞争是残酷的。互联网的版权之战中,唱吧输给了背靠腾讯的全民K歌。在社交上,唱吧输给了做特色社交化的网易云。

            甚至于前段时间唱吧10.0版本上线。引发的议论却是因为其弹唱功能在页面、玩法等方面与弹唱APP唱鸭高度相似,涉嫌抄袭。

            先天不足,后天再不创新,即使曾经有再辉煌的历史,也终究是昙花一现。抓住用户需求,创作出新的产品是互联网音乐的唯一生路。互联网音乐本质上属于内容驱动型行业,优质、持续、差异化的内容供给是平台制胜的关键。

            平台想要获得持久的传播力与持续的影响力,获得更长的生命周期,内容是关键,差异化是前提。众所周知,现今众多K歌产品也都推出了短视频功能,在但短视频与K歌如何更好地结合则是参与者需要探寻的答案

            技术创新主要围绕着推荐、安全、场景三个方面展开。推荐方面,如何避免”信息茧房”,利用人工智能解决非个性化推荐和个性化推荐两大问题是关键;安全方面,运用区块链技术实现更加便捷、低成本的内容版权保护;场景方面,5G网络技术连接海量智能设备,能更加丰富k歌的应用场景。

            想要在互联网音乐这里立下脚来,不被时代淘汰,就要日新月异。 “鲸鸣”作为一款创新型的音乐社交应用,目前看来确实分了短视频的红利。不过音乐市场是不乏”鲸鸣”这样的创新型应用,”鲸鸣”未来的发展如何,主要是看阿里能给怎样的支持。以及如何应对腾讯音乐可能给予的阻击。

            [本文作者小谦,文中所述为作者独立观点,不代表i黑马立场。推荐关注i黑马订阅号(ID:iheima)。] 小谦 分享到:
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              深度:疫情过后,逆势中兴起的中老年时尚消费浪潮 2020-03-04 18:02 中老年时尚 中老年消费

              作者|  AgeClub研究院    来源|AgeClub(ID:AgeClub)

              || 老年文娱推动时尚启蒙,中老年时尚消费打开发展空间

              这次新冠疫情从各方面情况看已经迎来拐点,但对国内经济的深远影响则会在未来半年至一年内逐渐显现出来。年轻人由于受到失业、降薪等风险的困扰,加上在疫情前很多人已经是高杠杆、高负债消费,疫情即使结束,他们的消费能力也会受到极大压制。

              而未来最大的消费亮点肯定会出现在中国的4亿中老年群体上。他们的消费潜力此前已经在旅游、保健品等方面充分展现,而随着教育学历、思维观念、财富水平更为领先的60后、70后加入,中老年时尚消费有可能从目前的“星星之火”变成“燎原”之势。

              通常认为中老年群体只有“服装消费”、“老人鞋消费”、“丝巾消费”,而时尚消费是年轻人专属的事情,和中老年不相干。但最近几年AgeClub对中老年消费、文娱等行业企业持续追踪观察,发现:

              过去十年竞相兴起的广场舞、模特表演、旗袍秀、老年大学等文娱活动,正在为中老年群体带来一次全面的时尚启蒙,由之带来中老年群体的自我意识在觉醒,爱美之心在萌动,对旗袍、假发、彩妆等各种时尚产品的消费正在从尝试到习惯甚至追逐。

              这其实暗示中老年消费需求的性质正在发生深刻变化,从以前偏重生理痛点(健康养生)、功能需求(防寒保暖)、比价思维(是不是最低价)转变到心理需求(自我实现)、时尚需求(气质、显年轻)、性价比思维(品质够不够好、品牌有没有实力)。

              可以说正在兴起的中老年时尚消费,已经脱离了刚需层面,脱离了价格为王,带有更多在年轻人消费中常见的 “悦己”、美学属性,未来的发展空间随之大大打开。

              从企业端来看,近几年也开始涌现出许多专注中老年消费品的亿元级甚至十亿元级年收入的企业,这其中既有广为人知的老人鞋品牌,也有低调前行、“闷声发大财”的服装、假发、电商等等细分领域的企业。

              |中老年时尚消费底层逻辑:社交场景X自我实现

              虽然前景貌似很好,但与邻国日本相比,中国的中老年时尚消费仍处在萌芽起步阶段。比如在化妆品领域,根据资生堂2015年的调查结果,50岁以上女性化妆品消费金额占日本化妆品市场总额的46.7%;另有数据指出,日本针对中老年群体的化妆品市场规模已经超过1000亿元人民币。

              横亘在中老年时尚消费面前的最大障碍是什么?肯定不是人口基数,因为中国50岁以上人口达到4.2亿,是日本全国人口的3.3倍,美国人口的1.28倍;也不会是资产负债水平和现金流,因为中国的中老年群体或许是世界上唯一一群退休金二十年来不断提高、却最不喜欢借钱消费的人群。

              最大障碍可能并不在中老年群体自己身上,而在于长期以来,他们所拥有的社交场景非常单调,只有家庭、社区和单位,没有足够的机会来使用、体验、享受各种时尚产品。 

              所以我们能看到,以前的父母或爷爷奶奶辈一般是舍不得自己买高价的服装或珠宝首饰的,只有在生日寿宴或重要节日等场合,子女孙辈出于孝心购买送给长辈。由于场景局限在家庭这个单一环境,消费频次、消费总额也相应被压制在较低水平。

              而一旦中老年群体的社交场景从家庭扩展到社会,从熟人关系扩展到半熟人、陌生人关系,会产生大量的时尚消费,比如在上老年大学、参与模特旗袍秀等活动中,有很多的展示、演出、比赛机会,衍生出庞大的时尚消费市场。

              这些老年文娱的市场潜力可能远远超过一般人想象。广场舞的影响力已为全社会熟知,头部创业公司糖豆还获得过腾讯等顶级公司投资。而尚未获得社会足够关注的旗袍秀,也在过去几年获得惊人发展。

              位于杭州的中老年文娱平台百乐萌定位为45-65岁女性群体的文娱社交服务平台,创始人朱子一在今年初与AgeClub交流时估计,目前全国参与旗袍秀的群体总的规模达到1亿人。以百乐萌为例,其于2019年6月举办的“中华西湖萌友大会”,参与人群覆盖全球 6个国家70个城市,杭州本地达到2-3万人,其他城市多在两三百人到一千人之间,总人数约10万人。

              朱子一表示,中老年女性特别钟情旗袍秀,而且对周边附加产业的发展推动很大,不仅是带来旗袍、化妆品的销售,甚至还会推动胸垫、臀垫等各种塑形道具的热销。

              广州的中老年教育生活连锁机构美好盛年创始人黄吉海也表示,旗袍秀在广州很流行,每年有几百场相关活动,这几年3.8.妇女节南海影视城都会举办活动,穿旗袍可以免费入园,整个三月可能累计有上万人参加,其中主要都是中老年人。

              黄吉海介绍,自创业伊始就把旗袍课作为重点来开发,去年还开了一个千人旗袍课,现在每开一个新校区就率先开旗袍课,对迅速获客开班很有帮助。

              而这些中老年女性购买旗袍的渠道和档次,既有淘宝上的低价货,也有高档的定制款。据了解,广州有专门的旗袍一条街,旗袍定制价格一般4000元起步,高的可以达到上万元。而那些经常参加旗袍秀的阿姨们,不少人家里挂着十几条旗袍。

              |用户调研:社交场景驱动一线城市50+女性时尚消费,品质品牌更受关注

              最近一年,AgeClub旗下独立咨询服务品牌NewAgingPro对全国一二三线城市做了大量的深度用户调研,发现一线城市中老年群体的时尚消费也在快速兴起,而背后的驱动因素同样是以近几年兴起的老年大学、模特表演、旗袍秀等为主的文娱社交场景。

              可以很明显地看到,一线城市50+女性的时尚消费随着文娱社交场景扩大而兴起的趋势,而且呈现出一个由浅入深的消费特点,即大部分初期进入文娱社交场景的50+女性,由于心理门槛、化妆知识缺乏等因素,只敢使用最基础的彩妆产品,所以口红、粉底/粉饼、眉笔的使用人数是最多的。

              而随着文娱社交的参与深度、参与频率逐渐提高,比如从普通学员成为模特老师、从单纯上课到积极参加国内外展演,她们展现出更加积极开放的心态,对以前不熟悉的彩妆产品也开始乐于尝试,使用的彩妆产品的品类数量变得越来越多,比如年轻人常用的BB霜、唇彩等。

              而且一线城市的50+女性在购买化妆品时,对价格的考虑放在次要地位,质量、品牌是他们最为关注的。调研显示,受访者每年化妆品消费集中在1000—4000元之间,购买时最关注的因素是质量、品牌、价格、口碑,用得最多的品牌是雅诗兰黛、资生堂、兰蔻、百雀羚、欧莱雅。 

              在服装的消费上同样体现出文娱社交场景对50+女性的影响。在问及购买过的最贵服装中,除了传统的皮草、羊绒大衣、羽绒服外,礼服、旗袍也开始占据一席之地,凸显出文娱社交场景在带动服装消费的影响力越来越高。

              受访的一线城市50+女性每年服装花费在3000—10000元以上的达到50%,在购买过最贵服装单价上,有43%的人选择了3000元以上。相应地,质量和款式好看是她们购买服装时最关注的因素,价格只排在第三位。

              而且中老年女性对服装品牌的认知比化妆品品牌要弱得多。在受访的一线城市50+女性中,他们偏好的服装品牌既有南极人、恒源祥、波司登、俞兆林、哥弟等传统品牌,也有优衣库这样的快时尚品牌,阿玛尼、PRADA、CK、巴宝莉这样的国外高端品牌,还有一些不走线下渠道、只在线上或者微商渠道销售的品牌,整体分布比化妆品品牌分散得多。 

              这侧面反映了中老年女性对服装品牌的忠诚度不高,预示了创立中老年专属服装品牌的市场机会,而且以新品牌对准新场景、新品类可能更容易成功。

              另外,调研也发现中老年群体在时尚消费上有一个很大的痛点,就是学习相关知识的渠道非常匮乏。以化妆知识来源为例,68%的受访者是自学,19%的受访者通过老年大学的化妆课程学习,剩下零星的受访者从朋友、子女学习化妆知识。

              对于化妆和服装穿搭来说,自学肯定比有经验的老师差很多。就在刚刚过去的2月,美好盛年通过直播开设的免费化妆课程当天超过2万人在线,显示出中老年女性学习化妆知识的需求有多么旺盛。

              这其实反映出大多数中老年人虽然有变美的意愿和勇气,但不知道自己适合什么,不知道怎么根据场合和个人特点去搭配,如何选择色彩、服装和配饰等等。所以对于目前的中老年时尚消费来说,需要对他们有更多的体验、教育、引导,帮助他们从犹豫试探转变成欣然享受。

              正在进行中的疫情虽然让许多中老年人不得不宅在家里,打断了许多老年文娱活动的正常进行,但只要疫情一结束,老年文娱或许是整个社会消费中最先回升的。

              如何为中老年群体搭建更多的社交文娱场景,如何让他们在场景中突破不敢尝试的心理障碍,学习到丰富实用的化妆、穿搭、形态等时尚知识,获得超预期的“美丽”体验,将是中老年时尚消费未来快速发展的关键。

              ||线上场景创新——打造中老年女性时尚生活方式的新媒体矩阵+小程序/店长私域流量变现

              经过此次疫情,移动互联网在中老年人群中的普及度、使用深度大大提高,线上场景在中老年人群生活中的地位更加重要,中老年时尚消费在线上场景还有很多创新机会。

              过去几年在微信生态上出现很多围绕中老年群体的创业公司,手上的粉丝量巨大,但变现却不顺畅。最近AgeClub在调研中,发现一个已经打造起中老年时尚消费线上闭环的案例,据不完全统计,共拥有超过130个微信公众号,预估活跃粉丝数超过557万(根据新邦数据加总估算,未扣除可能重复的粉丝数)。

              最有意思的是,这个案例的背后主体可能是以女装起家,所以与服装相关的公众号共计有72个,其中旗袍类有51个,穿搭类有10个,服装类(其他)有11个。 

              而这个案例的公众号矩阵并没有就此停止,还在中老年女性关注的其他主题广泛布局,比如情感/生活类有30个,瑜伽/健康/减肥/美食有22个,小说有7个。 

              公众号矩阵的搭建是为了尽可能多地获得中老年女性流量,而并不在意用户对某个具体的公众号是否有粘性、是否有品牌认知,所以这些公众号大部分内容都是复制黏贴,有的情感、小说后直接将文字内容做成图片来推送。

              获得流量后,接下来便是变现。针对中老年女性人群的特点,这个案例将100多个公众号分别连接到了4个主要的小程序商城,其中织布鸟女装、奢思汀女装商城都是自家公司开发运营,两者主营类目中都有女装、鞋包,区别在于前者定位稍低,价格处于中低档,品类还扩展到配饰、家纺、美妆。后者定位较高,价格中档,除了女装、鞋包外,还销售价格较贵的珠宝首饰。

              在公众号矩阵和两个自营小程序商城中,还积极引导用户添加店长微信,进行私域流量运营。

              另两个小程序商城好物优品库、乐享省心购是由第三方开发,经营类目与自营小程序商城大部分是错开的。其中,好物优品库主营美妆、内衣、家居,乐享省心购主营日用、家居、电器、食品、保健、服饰等。

              这两个第三方小程序商城还连接了许多其他主体运营的中老年男性主题公众号,尤其以炒股、财经为主。

              这个模式一定程度上解决了商业模式中流量获取的环节,但能否维持较高的转化率,能否建立服装品牌或电商品牌的稳固认知,能否顺利从女装品类扩展到鞋包、配饰、美妆乃至更广泛的日用家居品类,仍需观察。

              不过在微信生态上的其他内容类目或者新的社交媒体平台如快手上,这个模式或许有复制的可能性。

              快手上的服装账号非常多,以中老年女装为主题

              的占据很大比例,而且涵盖各种风格,如旗袍、运动、套装等。一般通过短视频展示服装搭配上身效果,直播答疑卖货,价格整体上偏低。

              假发在快手上也已经有数百个账号,大部分是各个地方的假发实体店开设的账号,也有一部分是假发品牌通过快手招募加盟代理。这些假发账号的粉丝有很大比例是中老年群体,他们一般是通过短视频展示反差强烈的佩戴效果,给粉丝强烈的心理震撼,然后通过直播解答粉丝的各种疑问,比如假发的材质、价格、佩戴、护理等等,最终引导到线下完成交易和发型设计、假发护理等服务。

              ||线下场景创新:多元、极致、超出预期的艺术化生活方式体验

              打造中老年时尚消费的线上闭环是一个相对较轻的模式,从成本来说也比较便宜,但缺点也很明显,就是缺乏线下的学习体验、情感互动、展示演出环节,中老年群体受到的冲击始终不够强烈,对品质、品牌的认识被限制在很低的水平,客单价也很难提上来。

              所以线下场景对中老年时尚消费走向品质化、高端化必不可少,一些创业公司正在做出积极尝试,为中老年群体打造更多时尚消费体验场景。

              最近几年,中老年模特大赛开始在上海、北京等一线城市流行开来,传统文化韵味浓厚的旗袍是最为常见的表演主题。此外,深受年轻人喜欢的汉服也被引进到中老年群体中。

              自2016年开始就在北京每年举办一次中老年时装周的乐退族,目前已经做过三场汉服秀。其负责人介绍,汉服需要特定的古典风格的场地才能达到好的效果,所以乐退族的汉服秀是选在横店影视城做的,而且与电视台合作,为参与汉服秀的中老年女性拍摄短片,为他们留下一段难忘的经历。

              汉服也深受广州中老年女性的欢迎。美好盛年创始人黄吉海告诉AgeClub,有些追求新潮的中老年人看腻了旗袍,已经开始尝试汉服,目前广州大概有十多个汉服艺术团。汉服比旗袍更华丽,价格更贵,还需要各种首饰、发饰、假发等配饰来搭配,相关的衍生消费也比旗袍大得多。

              中老年模特表演并不仅仅局限在传统文化相关的旗袍、汉服主题上,更多现代、多元的风格正在被引入进来。百姓网内部孵化的创业项目花样百性,定位为以“50后青年”为目标人群的生活方式平台。其去年主办的2019上海花样时尚模特大赛,有超过100只队伍报名参与,比赛人数超过1200人,网络投票人数超过43万人,容纳了都市风、新古典风、运动风、国潮风等多种风格. 

              花样百姓创始人罗颖介绍,这个舞台想呈现出来的效果就是希望颠覆大家对于传统中老年的审美,想要融入很多现代元素,包括一些年轻人的元素,但又是比较得体的,很多走秀的衣服在日常也可以穿。走秀中不怎么需要扇子、伞等辅助道具,重点是凸显模特们的穿搭和气质,让时尚理念融入中老年人的日常生活。

              模特大赛有意采取命题秀的形式,主办方只提供音乐、服装,走秀则让老年人自由发挥。音乐的节奏有意设计得很快、年轻化,与之相适应,服装风格也很多元,既有都市风、新古典风,也有在老年群体中少见的运动风、国潮风。

              罗颖认为,中老年群体的审美需要提高、需要多元化,模特大赛对老人也是一种新鲜事物、是一种新的学习和成长,能激发他们自信、年轻的感觉。

              模特大赛是一个运营很重的事情,但给中老年人的体验和冲击非常强烈,能更快地培养他们的消费意识和品牌认知,对时尚消费相关的品牌来说是一个更有发掘潜力的渠道。在花样百姓举办的模特大赛上,合作方就覆盖服装、头发护理、连锁KTV、旅游、口腔诊所等众多领域,而且不乏定位高端的品牌。

              除了模特大赛这种文娱社交场景外,传统的家庭场景也有很大的创新空间,比如围绕结婚纪念日进行相应的营销和产品开发。国内有一些专注中老年旅游的公司,在过去一两年推出金婚银婚主题旅游,反响热烈。

              如果以此主题推出具有纪念意义的服装、饰品等,对于希望铭刻人生回忆的中老年群体来说,可能更受欢迎。

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                软银10亿美元领投贝壳?官方:去年11月完成24亿美元D+轮 2020-03-04 16:50 贝壳找房 贝壳找房融资

                本文来源|PropTech研习社(ID:cv_seal)

                据华尔街日报报道,软银集团在中国房地产市场投下了两笔大赌注。这两笔投资分别是对长租公寓品牌自如和在线房地产门户网站贝壳找房的投资,金额各是10亿美元,总金额高达20亿美元。

                投中网就此分别向自如和贝壳找房公关部求证,截至发稿前,自如方面表示不予置评。

                贝壳找房官方表示,其于2019年11月完成24亿美元的D+轮融资,投资方包括软银、腾讯、高瓴、红杉。至于软银是否为本轮融资的领投方,以及软银的投资金额是否高达10亿美元,对方表示不予置评。

                贝壳找房D+轮24亿美元单笔融资,成为仅次于蚂蚁金服、今日头条、京东物流的单笔最大金额融资。

                贝壳找房官方表示,本轮融资将重点用于产业互联网领域的持续性技术研发、产品应用创新以及优秀人才招募培养等,推动居住产业数字化和生态优化。

                (一年之前,PropTech研习社就曾对贝壳找房估值做过深入分析,时至今日依然有参考价值,感兴趣的读者可移步此篇文章:《贝壳找房D轮背后的故事:95亿美元估值和囚徒困境  》)

                华尔街日报披露了部分交易细节,软银愿景基金直接向自如投资5亿美元,并从创始人手中额外购买了5亿美元的股份,投资后自如估值为66亿美元。该笔交易是软银愿景基金最后的几笔交易之一:在两年内投资了约800亿美元之后,软银愿景基金保留了部分资金用于其投资组合公司的后续投资。

                与此同时,软银还领投贝壳找房15亿美元融资,其中,软银投资了10亿美元,另外5亿美元来自高瓴资本、腾讯控股和红杉资本等投资机构,本轮投资后贝壳找房估值将超过140亿美元。

                此外,知情人士跟华尔街日报透露,贝壳找房将于今年年初在香港进行首次公开募股(IPO),IPO的目标是使公司市值达到200亿至300亿美元,但冠状病毒的爆发延缓了上市进程。

                软银重金押注中国房地产市场也不无道理。

                国家统计局的数据显示,2019年,中国商品住宅销售额为13.94万亿元人民币(约1.99万亿美元),同比上涨10.3%。

                软银这两笔大赌注均为“链家系”企业,背后的实际控制人均为链家创始人左晖。

                其中,自如成立于2011年,是链家旗下长租公寓品牌。自如从个体业主手中租赁公寓,对其进行翻新,然后转租给租户。2016年5 月,自如宣布独立。2018年1月,自如获得40亿人民币A轮融资,此轮融资由华平投资、红杉资本、腾讯产业共赢基金3家机构领投,融创中国、泛大西洋投资、源码资本、海峡资产、新希望等多家机构跟投。截至目前,自如已累计服务近45万业主和300万租客。

                而贝壳找房成立于2018年4月,是一家房地产经纪公司,像Zillow和Redfin这样的美国网站一样,贝壳找房也提供房地产融资、家居装饰和物业管理服务。

                2019年,贝壳找房启动D轮融资,投资方包括腾讯、高瓴资本、碧桂园创投、基汇投资等知名机构,融资后估值超100亿美元。

                公开资料显示,截至目前,贝壳找房已成功进驻全国98个城市和地区,连接2.1万家门店和近20万经纪人,入驻平台的新经纪品牌超过160个。

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                  流媒体“疫情”战,专业级短内容是下一个金矿? 2020-03-04 16:49 流媒体 短内容

                  作者|大娱乐家  来源|壹娱观察(ID:yiyuguancha

                  新型冠状病毒在全球的扩散范围依然在持续增加,上周,美国卫生部门官员也陆续发出了有关新型冠状病毒影响的警告。世界卫生组织官员周五说,该病毒可能很快传播到世界上每个国家,而就在3月1日凌晨美国本土出现了第一例死亡病例。

                  伴随着上述那些表态与现实的则是资本市场呈现出来更加强烈的不安情绪,上周美股几乎天天出现上千点暴跌的惨状,来到上周五美股三大股指全线暴跌逾4%,道琼斯指数再度暴跌1191点,最近4个交易日道指暴跌11.13%,跌去3226点,4个交易日美股市值蒸发33万亿人民币。科技股更是成为了暴跌的重灾区,进入2020年表现强势的特斯拉暴跌12.81%,微软下跌逾7%,苹果、英特尔跌幅超过6%,谷歌、英伟达跌幅也在5%以上。

                  不过就在这种愁云惨雾之中,同为科技娱乐版块的Netflix反而逆势而上成为了上周标准普尔500指数成份股中表现最好的10支股票之一,截至上周五,Netflix的股价在一周内下跌约5%,而标准普尔500指数已下跌逾13%。

                  ▲  Netflix 股价

                  在疫情全球化的趋势下,被迫宅在家的消费者必然会将更多精力投身于线上娱乐,自此,多家流媒体将大幅获益,剧集资源库最为丰富的Netflix将拿出称王架势,但同时,另一种创作模式,也即有可能借着疫情东方崭露头角,YouTube尝试过的、Quibi全身投入的专业级短剧内容领域极有可能是个强力变因。

                  Netflix将称王:刷剧模式成天然正义  

                  BMO资本市场分析师丹·萨蒙在上周五的一份研究报告中写道,“ 如果消费者由于对新型冠状病毒的担忧而被迫留在家中,Netflix无疑是一个明显的受益者。这反映在本周周中股价的大幅上涨。”

                  事实上这个逻辑即便不依靠资本市场分析师也很容易理解,随着疫情的不断扩散,越来越多国家开始要求国民尽量待在家中避免前往人员密集的场所,同时更多大公司也开始被迫践行在家办公的策略。尽管大多数都是非强迫性的居家隔离措施,但当人们开始更多的待在家里时,除了线上办公之外,更多的时间将会势必会被投入到线上娱乐,过去Netflix等流媒体还需要竞争的诸如电影院、主题公园等线下娱乐则意外开始遭到冷遇。转瞬之间,Netflix CEO里德·哈斯廷斯那番霸气的论断便成为现实:“我们主要的竞争对手不是HBO或其他同行,而是睡眠以及《堡垒之夜》(超人气全球网游)。”

                  尽管如今的流媒体并非Netflix一家,但不论是老牌竞争对手Amazon Prime Video或是Hulu,抑或是新晋行业明星Disney+和Apple TV+都有一项在目前无法与Netflix匹敌的能力——密集的原创内容排播。依靠着最近几年在好莱坞不断招揽顶尖创作者和不计成本的高额投入,Netflix如今已经保证了自己每个月甚至每个周都能够上线一部到多部高质量原创内容的能力。

                  在2020年一月Netflix就上线了超过十部原创剧集及电影,其中有与BBC合作的限定剧集《德古拉》,也有前年大热的青春题材英剧《性爱自修室》第二季,同时也包括了第三部原创华语作品《彼岸之嫁》,电影方面则有去年金马奖最佳影片得主《阳光普照》和亚当·桑德勒表演佳作《原钻》。进入二月Netflix的排播更加密集,除了早前便宣布了会在除北美及日本地区陆续上线的吉卜力经典作品系列,《毒枭:墨西哥》第二季和《副本》第二季、《这样不OK》等话题之作也都不断出现在用户的首页推荐上,更不用提还有跟showtime合作的大热衍生作品《风骚律师》也在2月于Netflix同步更新。

                  ▲  《德古拉》剧照

                  当外界不断质疑Netflix每年上百亿的内容投入是不是制造了大量垃圾内容时,回答这样的问题其实只需要去看看最近几年艾美奖或奥斯卡的提名数量就不难得到答案。而从另一方面来说,Netflix无疑是依靠这种投入建立起了属于自己的护城河,源源不断且具有话题性的新内容毫无疑问是增强用户粘性的最好方法,一次性放出的binge-watching(刷剧)模式更是在当下的特殊时期更能显出优势来,毕竟至少需要两周一直宅在家的人大概是没有多少耐心去等待那些一周才挤牙膏般更新一集内容的作品。

                  反观疫情发生更早也更严重的国内,长视频平台同样也在资本市场收获了更好的表现,爱奇艺股价经历了1月24日-8.52%的最大跌幅,但随后就因为线上娱乐成为主流而不断上涨,并在2月中旬到达每股27.18美元,创造了最近一年来的新高。成功借壳登陆A股的芒果超媒股价从1月份持续上涨,并在2月中旬首次突破了每股50元大关,成为了国内传媒娱乐板块少见的逆流而上代表。

                  YouTube和Quibi的双连击:专业级短内容能否借疫情东风? 

                  随着美国本土的疫情越发严峻的情况下,短期来看消费者势必耶会将更多精力投入到线上娱乐之中,在长视频流媒体之外,YouTube这一全球最大的用户原创内容平台或许同样有机会凭借更多原创短视频分得一杯羹。

                  如果不专门提及,大概不少人并不知道YouTube其实一直在做自己的原创内容。从2015年开始,YouTube就推出了付费会员服务YouTube Premium,除了免除广告的会员特权,以视频平台身份打造专属的原创内容同样是YouTube的尝试之一。

                  不过在去年秋季,YouTube将9部全新的原创影视内容免费向用户开放,当然免费的前提则是非会员用户还是需要收看广告。尽管这一动作被视为YouTube依靠原创内容吸引用户付费的失败之举,但这并不代表YouTube放弃了原创内容的领域,反而他们是选择了一条原本就已经驾轻就熟的靠广告收入的道路。

                  YouTube推出带广告免费放出的九部新原创内容包括《空手道小子》后传 Cobra Kai的两季、搞笑艺人Kevin Hart的喜剧健身系列节目《What The Fit》、由马克·费施巴赫主演的互动剧情节目以及一些YouTube与Justin Bieber合作的短纪录片系列。Justin Bieber的系列每集时长均不超过20分钟,最短一集仅仅八分半钟,但凭借着Bieber超过5200万的订阅人数,在上个月26日刚刚完结的这一系列首集就收获了超过6400万次观看。同样由YouTube上知名科技测评人Marques Brownlee主持的一档讲述复古科技产品的原创内容同样也取得了600万次观看量。

                  早前YouTube就明确表示还将继续开发一些带剧本节目的同时,原创节目的重心也会逐渐偏向风格鲜明的明星真人秀。这一变化显然与YouTube这一平台本身的调性以及用户群体有关,尽管坐拥超过20亿独立用户,但YouTube用户更多还是青睐短平快的内容,这也让其原创剧集始终不温不火,诸如《韦恩》这类口碑不俗的剧集始终停留在一个较小的传播范围内。并且YouTube在MCN内容方面的丰富经验并不适用于剧集这类需要大规模投入的专业内容,即便YouTube 每年有超过60亿美元的内容投入似乎也很难取得明显成效。

                  ▲  《韦恩》剧照

                  而在另一方面,却还是有人将目光对准了完全针对移动端的影视级专业内容,在一月拉斯维加斯举办的CES上,好莱坞影视行业的老兵杰弗瑞·卡森伯格与前惠普CEO梅格·惠特曼联手打造的短视频流媒体平台Quibi正式发布,计划于今年4月6日上线。

                  Quibi是视频“快速比特”(quick bites)的简称,其核心卖点在于每段视频以不到10分钟的篇幅讲述故事,并吸引用户订阅。Quibi包含广告的订阅费用为4.99美元每月,而无广告版本则是每月7.99美元。其视频类型丰富多样,包括以10分钟为一章节发布的剧集、真人秀、纪录片和美食节目,以及NBC新闻针对年轻人制作的每日新闻节目等等。Quibi计划在第一年投入十亿美元推出175部剧,总计8500集。在众多合作的知名制片人中,最大牌的当属卡森伯格的老朋友斯皮尔伯格,他为该平台打造的《天黑以后》系列只在夜间时段播出,与此同时用户还不论如何握持手机都能得到相对应的观看模式。

                  如今在北美地区用户对TikTok等免费平台上的短视频内容兴趣浓厚,但这些服务更多依赖于用户生成内容和小型MCN公司供给。而Quibi则处于天平的另一头——专注于高质量的制作,其每小时需要为影视级内容支付高达600万美元的制作费用。

                  在谈到如今的内容构成时,卡森伯格说:“如今的信息,大家自有办法、诀窍从各处获取,拼凑成对自己重要的内容,无论是新闻、时尚、还是体育。但那样的东西组织和制作不专业,还很不方便。”

                  因此Quibi计划把节目分三层。顶层是大制作内容,制作价值高,首当其冲的当然是斯皮尔伯格的恐怖系列短片《天黑以后》,这会成为这款APP的夜间特别节目。中层节目是由明星领衔的真人秀节目。与MCN机构合作的内容位于第三层,Quibi对它们的定位是观众每日必看的节目。

                  不论是YouTube还是Quibi,事实上都开始将目光集中在了专业制作的短视频内容方面,毕竟在巨头云集的长视频流媒体领域,光是烧钱已经很难在参与这场竞赛了。

                  YouTube依然尽可能发挥自己本身的优势,早已聚集了大量人气的明星频道与顶级的素人创作团队,不再纠结于去拍自己难以驾驭的剧集。而下个月即将上线的Quibi则更像是将所有资源倾注在了一个各大巨头无暇顾及的细分市场:短时长的专业级影视内容。

                  对于卡森伯格选择内容的能力大概很少有人会质疑,但不同于他从事多年的电影,如何通过一个全新的范式去讲好故事,这才是考验Quibi对艺术和技术结合的关键点。对于Quibi最好的消息大概便是在其正式上线之日,可能正是大部分美国消费者需要居家隔离之时。

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